|
Pierwszą część książki stanowi fabularyzowana historia fikcyjnego przedsiębiorstwa N-Trex. Bohaterem historii jest Andre Stacey, kierownik działu audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem. W wyniku anonimowego maila w związku z realizacją dużego firmowego projektu, Andre odkrywa naturę defraudacji i korupcji oraz staje przed poważnymi wyzwaniami jakie wiążą się z odkryciem prawdy i naprawieniem sytuacji. Okazuje bowiem się, że w sprawę zamieszani są wysocy dyrektorzy firmy. Na szczęście Andre może liczyć na grupę uczciwych przyjaciół w firmie i agencję detektywistyczną specjalizującą się w wykrywaniu defraudacji i korupcji.
Część druga, pod tytułem „Defraudacja i korupcja. Zapobieganie i wykrywanie” to praktyczny poradnik na temat tego jak poznać, jak udowodnić, jak ukrócić i jak zapobiegać tego typu zachowaniom w firmie. Autorzy przedstawili kompletny system antykorupcyjny: środki techniczne, procedury wyszukiwania, środki zaradcze łatające dziury pozwalające na defraudowanie firmowych zasobów, nastawienie kierownictwa przez dawanie przykładu oraz tworzenie firmowej kultury antykorupcyjnej.
Książka pokazuje, że zwalczanie korupcji wymaga determinacji i właściwego, profesjonalnego podejścia. Nie wystarczy standardowe gadanie bez działania ani półśrodki w rodzaju publikacji ulotek antykorupcyjnych. Nie skutkuje również popadanie w paranoję i wprowadzanie drobiazgowej kontroli rodem z państwa policyjnego. Wystarczy kilka przemyślanych działań popartych determinacją i konsekwencją w wykonywaniu. Wtedy uczciwi pracownicy przekonają się, że warto włączyć się w działania. Pomogą we wprowadzeniu kultury uczciwości, załataniu dziur przez które wyciekają pieniądze, a przez to w sukcesie programu antykorupcyjnego twojego autorstwa. Na pewno nie zostanie to niezauważone przez samego CEO.
Nigel Iyer, Martin Samociuk
„Spacer po linie. Opowieść o defraudacji i korupcji”
oraz
„Defraudacja i korupcja. Zapobieganie i wykrywanie.”
Wydawnictwo Naukowe PWN
Warszawa 2007
Źródło: Wydawnictwo Naukowe PWN
Źródło:bn
