W dniach 27-29 kwietnia 2009 roku w warszawskim hotelu Marriott odbyła się IX Edycja Kongresu Kadry – najważniejszego, cyklicznego wydarzenie dla branży HR w Polsce. Organizatorami Kongresu Kadry są Nowoczesna Firma i Fundacja Obserwatorium Zarządzania.
Wysoki poziom merytoryczny potwierdzony został przez udział prestiżowych Organizacji, Partnerów Merytorycznych: American Society for Training and Development Global Network Poland (ASTD), International Federation of Training and Development Organisations (IFTDO), Instytut Pracy i Spraw Socjalnych oraz Great Place to Work ®Institute Polska. Wiele firm zaangażowało się we współpracę przy realizacji tego wydarzenia. Partnerami IX edycji Kongresu Kadry były firmy: Monster Polska oraz 6th Sence.
Kongres Kadry ma na celu adaptację najlepszych rozwiązań krajowych i światowych na rzecz podwyższania poziomu zarządzania personelem w polskich organizacjach. Każda z edycji Kongresu odpowiada na aktualne wyzwania, z którymi muszą zmierzyć się decydenci w obszarze HR. Tak było również podczas IX edycji Kongresu Kadry.
W obliczu kryzysu coraz więcej firm szuka sprawdzonych rozwiązań, które pozwolą im przetrwać czas szybkich zmian, zawirowań i często gorszej koniunktury. Walka o przetrwanie wymaga nowego spojrzenia na zadania i oczekiwania, które stoją przed działami HR oraz szybkiego reagowania na zmieniającą się rzeczywistość. Z drugiej strony to właśnie czas kryzysu jest najlepszym momentem na wykorzystanie pojawiających się szans, wprowadzanie ulepszeń a przed wszystkim na angażowanie pracowników w proces zarządzania organizacją.
Kongres Kadry stanowił próbę odpowiedzi na wiele z aktualnych pytań w obszarze zarządzania ludźmi, przed którymi stoją właśnie działy HR. Nie przypadkowo też IX edycja Kongresu Kadry została przygotowana pod hasłem HR: Niepewne czasy – pewne rozwiązania.
Frekwencja na Kongresie Kadry dopisała. W wystąpieniach prezentowanych w ramach 12 ścieżek tematycznych, wzięło udział ponad 400 uczestników - przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej, menedżerów i dyrektorów HR oraz specjalistów w poszczególnych obszarach zarządzania ludźmi. Warto też zwrócić uwagę na liczne grono praktyków i ekspertów prowadzących wystąpienia - IX edycja Kongresu Kadry gościła ponad 100 prelegentów. Kongres odwiedzili również przedstawiciele mediów ogólnopolskich oraz tytułów branży HR.
W ramach IX edycji Uczestnicy Kongresu, którzy mieli możliwość wyboru spośród ponad 60 różnorodnych sesji. Przy przygotowaniu programu, Organizatorzy skupili się w szczególności na zaproponowaniu dużej liczby praktycznych rozwiązań, które zostały wdrożone w wielu organizacjach.
Najwięcej wystąpień prezentowanych było więc w formie case study . Własne projekty , praktyki oraz wdrożenia zaprezentowali przedstawiciele znanych firm i organizacji, jak: Jurajska SP, GlaxoSmithKline, Leroy Merlin Polska , Vattenfall, LU Polska, Bayer, Lukas Bank, Polska Telefonia Cyfrowa S.A., DHL EXPRESS, Gemius S.A., Bulten Polska, Motorola, Warbud S.A., TU Allianz Polska, Budimex S.A., Mars Polska i wielu innych liderów zarządzania zasobami ludzkimi.
Dobrą praktyką, która realizowana jest w ramach Kongresu, jest zapraszanie do współpracy międzynarodowej sławy ekspertów i praktyków. Podczas ostatniej edycji uczestnicy Kongresu mieli okazję wysłuchać wystąpień trzech keynote speakerów: Larry’ego Hochmana, Andrew Mayo oraz Gerarda O’Donovana.
IX edycję Kongresu Kadry otworzyło wystąpienie Larrego Hochmana, eksperta w dziedzinie przyszłości HR, uhonorowanego tytułem Europejskiego Mówcy Biznesowego Roku. Wystąpienie „Przetrwać burzę – rola HR podczas kryzysu ekonomicznego” dotyczyło przyszłości HR i roli HR managerów w tworzeniu efektywnych rozwiązań HR w niepewnych czasach.
Larry Hochman podkreślił, że nie można obecnej sytuacji gospodarczej porównywać z kryzysami ubiegłych dekad, m. in. kryzysem z lat 20-tych. Jego zdaniem inteligencja członków zespołu firmy działającej w czasie dekoniunktury i ich dotychczasowe doświadczenie są w sytuacji kryzysu drugorzędne. Najistotniejsza jest umiejętność szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmiennych warunków otoczenia.
Według Hochmana HR pomaga minimalizować skutki kryzysu w firmie. Kryzys to szansa, wyzwanie. W trudnych czasach uważniej nasłuchujemy, obserwujemy otoczenie. Patrzymy w przyszłość i przygotowujemy firmę i kompetencje pracowników na przyszłość. Złudne jest myślenie, że po kryzysie wszystko wróci do stanu wyjściowego. Zmiana jest ciągła i nieunikniona. Nic nie będzie po kryzysie takie, jak kiedyś. Nie należy polegać na tym, co już wiemy. Trzeba działać odważnie i podejmować takie decyzje nakierowane na przyszłość, aby to nas naśladowano. HR nigdy nie będzie efektywny, jeżeli będziemy w tworzeniu strategii odwoływać się do sytuacji obecnej. Patrząc tylko na kroki konkurencji, zawsze będziemy na drugiej pozycji. Wyobraźnia jest ważniejsza niż wiedza , mówił Hochman. Kończąc wystąpienie , prelegent życzył uczestnikom powodzenia i szczęścia w podejmowaniu odważnych kroków w HR. Dodał jednak, że powodzenie ma szanse nas spotkać, gdy nasze przygotowanie spotka się z szansą i możliwością (np. kryzysem).
Gerard O’Donovan w swoim wystąpieniu skupił się na przedstawieniu idei coachingu oraz najistotniejszych elementów przywództwa w HR. Odkrył przed uczestnikami szczegóły działania life coachingu – ogniwa łączącego wszystkie pozostałe dziedziny HR, a także dziedziny tj. marketing , sprzedaż , finanse . Coaching, według O’Donovana, to umiejętność stymulowania i pobudzania tego, co jest wewnątrz człowieka.
Wystąpienie Andrew Mayo dotyczyło ważnego w czasach kryzysu zagadnienia talentu. Prelegent przybliżył kwestie nabywania lub rozpoznawania talentu, rozwijania go i maksymalizowania poprzez niego swojego potencjału. Mayo podkreślił, jak ważne dla człowieka jest stworzenie środowiska, w którym talent może właściwie prosperować i wpływać na efektywność budowanej pracy . W swoim wystąpieniu światowej sławy mentor w obszarze międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi przedstawił również przemyślenia w obszarze przywództwa. Jego zdaniem, jest nim ten, kto potrafi tworzyć, a inni za nim podążają.
Mayo z przekonaniem podkreślał, powołując się m. in. na wydarzenia z najnowszej historii naszego kraju, że przywództwo nie jest cechą wynikającą z wykształcenia. Przywódcą może zostać ten, kto urodził się do tego predysponowany i wie, do czego dąży.
Dużą popularnością Uczestników cieszyły się proponowane w ramach Kongresu warsztaty . Zarówno krótkie formy warsztatowe oferowane w ramach sesji porannych jak również warsztaty całodniowe, oferowane w trzecim dniu.
Pierwszy z całodniowych warsztatów poprowadziła Grupa TROP . Warsztat skupiony był na temacie coachingu i jego roli w procesie wdrażania zmian w Polsce. Kolejny warsztat dotyczył roli HR w aktualnych, trudnych czasach. Trenerzy z firmy AchieveGlobal zaprezentowali uczestnikom rozwiązania będące odpowiedzią m.in. na pytanie, jak HR może wspierać menedżerów w rozumieniu sytuacji rynkowej? Warsztat prowadzony przez Grupę Doradczo – Szkoleniową Transmisja zaprezentował Uczestnikom, w jaki sposób można wykorzystać analizę transakcyjną do wprowadzenia prawidłowych mechanizmów w organizacji. Czwarty warsztat prezentowany na Kongresie przygotowała firma Piasecka&Żylewicz. Warsztat umożliwił jego uczestnikom na doskonalenie indywidualnych umiejętności wygłaszania expose" menedżerskiego i wywierania pożądanego wpływu na zespół.
Dużą popularnością cieszyły się również zorganizowane w drugim dniu Kongresu, wspólnie z Coaching Center, indywidualne sesje coachingowe, których celem było indywidualne wsparcie uczestników Kongresu w radzeniu sobie z nadchodzącymi wyzwaniami. Do ich poprowadzenia zaproszony został zespół certyfikowanych coachów z bogatym doświadczeniem biznesowym.
Na zakończenie pierwszego dnia, wszyscy Uczestnicy otrzymali zaproszenie do udziału w Bankiecie, który odbył się w klubie Dekada. Nieformalna atmosfera, atrakcje i konkursy oraz występ grupy wokalnej „Notabene” służyły zawieraniu nowych znajomości i mniej formalnym dyskusjom. Podczas Bankietu odbyło się również uroczyste wręczenie Certyfikatów Inwestor w Kapitał Ludzki.
Po raz kolejny Kongres Kadry był forum wymiany doświadczeń i spotkaniem licznej grupy praktyków HR. Po wystąpieniach w kuluarach prelegenci prowadzili rozmowy i wymieniali się doświadczeniami z uczestnikami spotkania oraz pomysłami na zarządzanie ludźmi w czasach wyzwań i turbulencji.
Na podstawie informacji zebranych od uczestników Organizatorzy rozpoczęli już prace nad kolejną tym razem Jubileuszową Edycją. Kolejny, X Kongres Kadry połączony z EXPO Nowoczesna Firma odbędzie się w październiku 2009! To ważne wydarzenie odbędzie się pod hasłem: OD TRADYCJI – PRZEZ DOŚWIADCZENIE – KU NOWYM ROZWIĄZANIOM. Organizatorzy już dziś zapraszają do uczestnictwa.
Monika Dawid-Sawicka
Menedżer Działu Projektów
Nowoczesna Firma
Źródło:
