Bloober Team miał w pierwszej połowie 2026 roku 7,7 mln zł straty netto wobec 9,7 mln zł zysku netto w analogicznym okresie 2025 roku - podała spółka w raporcie półrocznym. EBITDA w tym okresie wyniosła ok. 15 mln zł, w porównaniu do 15,1 mln zł w poprzednim roku.
Z kolei skorygowana EBITDA o koszty programu motywacyjnego wyniosła 15,1 mln zł, wobec 16,7 mln zł rok wcześniej.
Przychody ze sprzedaży w tym okresie wyniosły 52,6 mln zł wobec ok. 45,8 mln zł rok wcześniej. Spółka po dwóch kwartałach 2026 roku wykazała ok. 9,1 mln zł straty operacyjnej, w porównaniu do 10,6 mln zł zysku EBIT w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Środki pieniężne na koniec pierwszego półrocza wyniosły 12,1 mln zł wobec ok. 15,5 mln zł przed rokiem.
"Bloober Team wchodzi w okres największej dotąd aktywności premierowej (...) Mamy stabilne fundamenty i rosnące źródła przychodów, a wszystko to bez istotnej premiery w pierwszym półroczu. Na wynik netto za półrocze wpłynęły amortyzacja oraz sprzedaż Cronosa nieco niższa od założeń" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Piotr Babieno.
Ponadto w komunikacie wskazano, że plany związane z "Cronos: The New Dawn" oraz dodatkiem do gry, zatytułowanym "Lazarus", który zadebiutuje w tym roku, zakładają intensyfikację sprzedaży w najbliższych dwóch kwartałach.
"Mamy szczegółowo zaplanowane działania tydzień po tygodniu, zwłaszcza że przed nami najbardziej gorący okres w roku - Halloween i Święta" - wskazał Babieno.
Ponadto wskazano, że dla Bloober Team najbliższe kilkanaście miesięcy będzie najbardziej intensywnym okresem premierowym w historii spółki pod względem liczby nowych tytułów. Do końca 2027 r. zaplanowano cztery premiery: "Cronos: Lazarus", "Star Trek: Shadow Frontier" oraz, w ramach Broken Mirror Games, "SAW: Genesis" i "ONYX: The Dark Grip".
"Lazarus rozwija własne IP, 'SAW: Genesis' otwiera się na formułę early access (wczesny dostęp) i model wieloosobowy (multiplayer), 'ONYX: The Dark Grip' buduje ofertę Broken Mirror Games na Switch 2, a 'Star Trek: Shadow Frontier' pokazuje skalę współpracy przy globalnej marce. To dowód, że pipeline nie opiera się na jednym tytule" - powiedział Babieno. (PAP Biznes)
mcb/ osz/
