Samotność jest uznawana za nowe ryzyko gospodarcze, które ogranicza innowacyjność. Badania Gartnera zaliczają ją już do dziewięciu kluczowych wyzwań HR, klasyfikując jako ryzyko biznesowe, którym należy zarządzać równie poważnie jak np. utratą talentów czy cyberbezpieczeństwem, a nie tylko jako „wyzwanie kultury dobrostanu”. Polska inicjatywa "HumanBE" Instytut Humanites jako odpowiedź na globalne wyzwania podbija świat.
W Polsce na izolację cierpią grupy kluczowe dla rozwoju technologicznego. Według raportu z 2025 roku, aż 82 procent pracowników umysłowych w Polsce doświadcza poczucia izolacji. Zjawisko to jest najsilniej odczuwane przez osoby poniżej 35. roku życia, co ma bezpośredni wpływ na sektor startupów i technologii.
Jak podkreśla Zofia Dzik, strateżka biznesu i prezeska Instytutu Humanites, samotność jest „cichym hamulcem rozwoju”. Gdy w zespołach brakuje zaufania i współpracy, ludzie tracą energię do działania, a pomysły się nie rodzą. Gallup wskazuje, że w dobie cyfryzacji i AI postępuje spadek zaangażowania (21%), przy czym największy spadek (5 pkt. proc.) odnotowano w grupie młodych menadżerów do 35 roku życia, którzy są szczególnie narażeni na izolację, co spowalnia tempo wprowadzania innowacji. Czynnik ludzki jest również jednym z powodów, dla których aż 90 procent pilotaży sztucznej inteligencji kończy się niepowodzeniem.
Koszt braku zaufania liczony w miliardach
Problem samotności jest ściśle związany z niskim poziomem zaufania w biznesie. Według badania „Kapitał społeczny i zaufanie w polskim biznesie 2025” koszt wynikający z tzw. „podatku od nieufności” sięga niemal biliona złotych rocznie. Firmy, obawiając się ryzyka i braku lojalności, rezygnują z potencjalnie korzystnych projektów. Dane Polskiego Instytutu Ekonomicznego pokazują, że tylko 24% przedsiębiorstw w Polsce kiedykolwiek podjęło wspólne przedsięwzięcie biznesowe, a 57% uważa je za ryzykowne. Brak zaufania ogranicza przepływ wiedzy, zasobów i innowacji, prowadząc do niższej konkurencyjności gospodarki. Z tego względu, dla inwestorów i funduszy VC, dobrostan i kapitał społeczny powinny stanowić element oceny ryzyka i przewagi konkurencyjnej.
Polska inicjatywa HumanBE zdobwa globalny zasięg
Instytut Humanites – Człowiek i Technologia, działający od 2010 roku jako think & do tank, od 14 lat realizuje inicjatywę „HumanBE – Dwie Godziny dla Rodziny / dla Człowieka”. Akcja angażuje już 3 500 firm z ponad 50 krajów i objęła w Polsce co czwartego pracownika. Jej celem jest systemowe przeciwdziałanie samotności odbudowa więzi społecznych w miejscu pracy oraz rozwijanie kultury współpracy, która sprzyja innowacyjności, we współpracy z pracodawcami i samorządami.
„HumanBE” to przykład polskiej innowacji społecznej o globalnym zasięgu. W 2025 roku w akcji wzięły udział firmy z Europy, Azji i obu Ameryk. Blisko 70% firm uczestniczących w Akcji HumanBE deklaruje zaraportowanie jej wyników w swoich raportach ESG. Konferencja podsumowująca XIV edycję, która odbyła się w Warszawie 14 października, koncentrowała się na tezie, że „Samotność nie buduje innowacyjnej gospodarki – człowiek i biznes w świecie AI”.
– Samotność to cichy hamulec rozwoju. Pracuję ze startupami. Kiedy w zespołach brakuje zaufania i współpracy, nie rodzą się pomysły, a ludzie tracą energię do działania. Widać to dobrze, gdy porównujemy startupową kulturę pracy w różnych częściach świata. Lepiej zacznijmy myśleć o inwestycji w kapitał społeczny jak o warunku trwałej przewagi gospodarczej Polski, a nie o dodatku do polityki personalnej – mówi Zofia Dzik, strateżka biznesu i prezeska Instytutu Humanites, inicjatorka projektu HumanBE.
