Polski Fundusz Rozwoju nie postrzega dostępności finansowania jako głównej bariery transformacji energetycznej, większym problemem jest niedobór odpowiednio dużych i dobrze przygotowanych projektów. PFR deklaruje gotowość do finansowania kolejnych inwestycji, chce pełnić rolę katalizatora finansowania bankowego i prywatnego - poinformował PAP Biznes Dariusz Samolej, starszy dyrektor ds. transformacji energetycznej w PFR.
Polski Fundusz Rozwoju nie postrzega dostępności finansowania jako głównej bariery transformacji energetycznej, większym problemem jest niedobór odpowiednio dużych i dobrze przygotowanych projektów. PFR deklaruje gotowość do finansowania kolejnych inwestycji, chce odgrywać rolę katalizatora finansowania bankowego i prywatnego - poinformował PAP Biznes Dariusz Samolej, starszy dyrektor ds. transformacji energetycznej w PFR.
"Rolą PFR nie jest zastępowanie ani wypieranie prywatnych źródeł finansowania. Naszą funkcją jest przede wszystkim uruchamianie inwestycji, które na danym etapie nie są jeszcze w pełni bankowalne lub wymagają wiarygodnego partnera instytucjonalnego, aby przyciągnąć kapitał komercyjny" - powiedział PAP Biznes Dariusz Samolej.
Jak dodał, fundusz stara się angażować możliwie niewielkie środki własne, aby uruchamiać jak największy strumień finansowania komercyjnego.
"Nie jesteśmy funduszem, którego celem jest inwestowanie własnych środków za wszelką cenę. Naszą rolą jest mobilizowanie kapitału prywatnego i uzyskanie jak największego efektu mnożnikowego. PFR pełni rolę katalizatora finansowania bankowego i prywatnego" - powiedział dyrektor.
Wskazał, że PFR może uczestniczyć zarówno na początkowym etapie rozwoju przedsięwzięcia, jak i dopinać strukturę finansowania projektów.
"Możemy być zarówno pierwszą, jak i ostatnią złotówką w projekcie. Wchodzimy tam, gdzie technologia jest już sprawdzona, ale potrzebuje wsparcia na etapie komercjalizacji albo tam, gdzie projektowi brakuje ostatniego elementu finansowania" - powiedział.
Według dyrektora można zaobserwować rosnące zainteresowanie Polską wśród inwestorów infrastrukturalnych i funduszy private debt z Europy Zachodniej.
"Coraz więcej funduszy infrastrukturalnych i private debt z Europy Zachodniej interesuje się Polską. Szukają nowych możliwości inwestycyjnych, ponieważ na rynkach Europy Zachodniej nie widzą już tak atrakcyjnych stóp zwrotu, jak kiedyś. Polska świeci się na zielono na mapach inwestycyjnych wielu zagranicznych funduszy. Widzą duże inwestycje realizowane przez polskie grupy przemysłowe i finansowe i coraz bardziej oswajają się z polskim rynkiem" - powiedział dyrektor.
Jak wskazał, zagraniczni inwestorzy dostrzegają skalę inwestycji realizowanych przez polskie grupy przemysłowe i finansowe, choć nadal istotną barierą pozostaje ryzyko walutowe.
"Jednym z głównych problemów zagranicznych inwestorów pozostaje jednak ryzyko walutowe. Wciąż wielu z nich obawia się finansowania projektów w złotych, choć pojawiają się już fundusze, które sobie z tym radzą" - powiedział Samolej.
Dyrektor PFR ocenił, że kapitału szukającego możliwości inwestycyjnych nie brakuje, ale koncentruje się on przede wszystkim na dużych przedsięwzięciach.
"Na rynku jest dziś dużo kapitału, który poszukuje atrakcyjnych projektów inwestycyjnych, jednak koncentruje się przede wszystkim na większych transakcjach. Model inwestycyjny PFR także zakłada angażowanie się w projekty o określonej skali. Minimalne zaangażowanie funduszu wynosi około 40 mln zł, co sprawia, że wiele mniejszych projektów, nawet mimo ich potencjału, znajduje się poza naszym zakresem inwestycyjnym" - powiedział.
Jego zdaniem rozdrobnienie projektów jest jednym z podstawowych problemów transformacji energetycznej w Polsce.
"Konsolidacja i budowa większych platform inwestycyjnych mogłaby znacząco obniżyć koszty finansowania i zwiększyć zainteresowanie inwestorów. Przedsiębiorcy powinni zrozumieć, że przejście od pojedynczych projektów do większych platform oznacza wejście do zupełnie innego świata pod względem dostępności kapitału" - powiedział Dariusz Samolej.
PFR nie postrzega obecnie dostępności finansowania jako istotnego ograniczenia dla sektora.
"Dysponujemy w PFR obecnie istotnymi zasobami kapitałowymi i nie postrzegam dostępności kapitału jako głównego ograniczenia transformacji energetycznej. Jeżeli będą dobre projekty, to pieniądze się znajdą-takie podejście jest w PFR bardzo wyraźne" - powiedział dyrektor.
"Większym wyzwaniem jest znalezienie projektów odpowiednio dużych, dobrze przygotowanych i posiadających przestrzeń dla udziału PFR niż sam dostęp do finansowania" - dodał.
Jak wskazał, choć inwestycje energetyczne mają często piętnastoletni horyzont, PFR zazwyczaj pozostaje w projekcie od trzech do pięciu lat.
"Po wybudowaniu instalacji profil ryzyka projektu zmienia się radykalnie. Wtedy naturalnym krokiem jest zastąpienie naszego finansowania tańszym kapitałem bankowym" - powiedział dyrektor PFR.
Według niego portfel inwestycji funduszu związanych z transformacją energetyczną pozostaje w bardzo dobrej kondycji.
"W naszym portfelu transformacji energetycznej nie widzę dziś problemów. Mamy bardzo dobre aktywa, które są refinansowane przez sektor bankowy" - powiedział.
Dyrektor zauważył, że PFR już wcześniej angażował się w sektory, które nie cieszyły się jeszcze szerokim zainteresowaniem inwestorów.
"Odegraliśmy jako PFR ważną rolę w sektorze biogazu w czasie, gdy wielu uczestników rynku uważało jeszcze, że nie jest to obszar atrakcyjny inwestycyjnie" - powiedział dyrektor.
Jak dodał, podobną funkcję fundusz pełnił po wybuchu wojny w Ukrainie wobec części projektów fotowoltaicznych.
"W przypadku wielkoskalowych farm fotowoltaicznych weszliśmy z finansowaniem w momencie, gdy po wybuchu wojny część sektora bankowego wycofała się z rynku. Było to finansowanie pomostowe, które pozwoliło projektom przetrwać trudniejszy okres" - powiedział.
Obecnie PFR inwestuje w wielkie projekty z zakresu infrastruktury dla sektora odnawialnych źródeł energii (np. morskiej energetyki wiatrowej), ale uważnie przygląda się też obszarom magazynowania energii i ciepłownictwa.
"Dzisiaj szczególnie uważnie obserwujemy obszar magazynów energii oraz ciepłownictwa. Uważam, że sektor ciepłowniczy będzie w przyszłości bardzo istotnym odbiorcą energii elektrycznej pochodzącej z OZE" - powiedział Samolej.
Jak wskazał, fundusz analizuje możliwości wsparcia transformacji sektora poprzez finansowanie m.in. kotłów elektrodowych, jednak- jak ocenił- konieczne są zmiany regulacyjne, by zmiany w sektorze ruszyły mocniej.
Dyrektor ostrożnie ocenia skalę przyszłego zapotrzebowania na magazyny energii.
"W przypadku fotowoltaiki obserwowaliśmy okres nadmiernego optymizmu. Podobne odczucia mam wobec części projektów magazynowych. Dzisiaj niemal wszyscy chcą budować magazyny energii, ale nie wszystkie te projekty zostaną zrealizowane, a część może okazać się bardzo kosztowna. Jestem nieco bardziej ostrożny, jeśli chodzi o skalę potrzebnych magazynów energii w Polsce niż, wskazywałyby niektóre dostępne prognozy, np. PSE" - powiedział Samolej.
PFR deklaruje również zainteresowanie projektami lądowej energetyki wiatrowej, choć - jak ocenia fundusz - po zmianach regulacyjnych trwa obecnie wyciszenie rynku i trwa proces weryfikacji i urealniania projektów znajdujących się w przygotowaniu.
Odnosząc się do rynku biometanu Dariusz Samolej ocenił, że jego rozwój przebiega wolniej od wcześniejszych oczekiwań.
"Biometan to sektor, o którym mówi się od dawna, ale jego rozwój przebiega wolniej, niż wielu oczekiwało. To przede wszystkim kwestia operacyjnej złożoności tych projektów" - powiedział.
Anna Pełka (PAP Biznes)
pel/ gor/
