Wydatki na obronność i modernizację armii to nie tylko wydatek budżetowy, ale przede wszystkim szansa na koło zamachowe dla całej polskiej gospodarki. O tym, jak technologia podwójnego zastosowania (dual-use), rozwój sektora DefenceTech oraz międzynarodowa ekspansja rodzimych firm budują nową pozycję Polski na świecie, rozmawiamy z Mikołajem Raczyńskim, wiceprezesem Polskiego Funduszu Rozwoju, podczas XXXIV Międzynarodowego Salonu Przemysłu Obronnego w Kielcach.
Kinga Jurga, Bankier.pl: Kontekst obronny i militarny, który dla Polskiego Funduszu Rozwoju nie jest tak naturalny, chociaż chyba się takim staje. Jak to wpływa na perspektywy gospodarcze, wizerunek na rynkach kapitałowych? No i Państwa działalność?
Mikołaj Raczyński, wiceprezes PFR: To nie do końca tak jest, bo Polski Fundusz Rozwoju tak naprawdę już od wielu lat prowadzi szereg inicjatyw i projektów, które mają na celu spowodowanie, żeby wydatki zbrojeniowe, to ile inwestujemy w bezpieczeństwo, przekładało się również na rozwój gospodarczy. Prowadzimy tutaj szereg projektów, od chociażby znanego projektu IDA Bootcamp, po nasze projekty inwestycyjne jak PFR Deep Tech. Dzisiaj coraz więcej inwestorów na całym świecie spogląda na Polskę nie w kontekście kraju przyfrontowego jako ryzyko, ale w kontekście tego, że jest to olbrzymia szansa na budowę nowych zdolności obronnych, budowę nowych firm o globalnym charakterze i globalnym zasięgu.
Zapraszamy do wysłuchania całej rozmowy:
Budżet modernizacyjny Wojska Polskiego jest bardzo zachęcający, jest imponujący, największy w swojej historii. W takim razie, jak można wykorzystać takie nakłady, żeby one się stały tym impulsem rozwojowym dla całej gospodarki?
Kluczowe jest to, żeby te nakłady nie były kosztem, tak jak często są definiowane, tylko były inwestycją. Żeby były inwestycją, to jak największa ilość tych środków powinna być lokowana w polskiej gospodarce. Dlatego też takie fundamentalne znaczenie ma chociażby program SAFE, który niejako wymusił zakupy w europejskim obszarze gospodarczym, a w przypadku Polski doprowadził, że praktycznie 90% tych środków poszło do polskich przedsiębiorstw.
Dla polskich firm działających w branży zbrojeniowej był to też absolutnie fundamentalny krok, dlatego że dotychczas wiele z tych firm nie miało zdolności pozyskania chociażby kredytu bankowego. No bo idąc do banku, bank pytał: "No dobrze, ale czy państwo macie zamówienia na swoje produkty?". Oni mówili: "No mamy na pół roku do przodu". "No to to jest za mało, żebyśmy udzielili kredytu na 5 lat". W sytuacji, w której pojawiły się zamówienia długoterminowe, od razu umożliwiło to tym firmom pozyskanie finansowania bankowego, kredytów na rozwój swojej działalności oraz oczywiście coraz większą ilość inwestorów, którzy inwestują też kapitałowo z całego świata, żeby w te nowe technologie, nowe zdolności inwestować.
Zapraszamy na naszą specjalną podstronę z relacjami z MSPO.
Które technologie wskazałby Pan jako te wiodące już na ten moment?
Na pewno widzimy, że Polska już wyróżnia się, jeśli chodzi o technologie dronowe. To jest na pewno jeden z elementów.
Drugą branżą, na którą bym wskazał, która może wydawać się na początku mniej związana z branżą obronnością, ale jest jednak bardzo jej bliska, no to oczywiście wszystkie kwestie związane z technologiami kosmicznymi. Mamy już tutaj coraz więcej ciekawych spółek, w tym na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, które rzeczywiście uzyskują kontrakty w całej Europie, na całym świecie i budują swoje zdolności technologiczne.
No i trzeci element, jaki bym wskazał, to analiza pola walki – różnego rodzaju firmy, jak chociażby Satim, polska firma z funduszu Balnord, które rozwijają coraz to lepsze zdolności w kontekście analizy danych satelitarnych, które można używać zarówno w zastosowaniu cywilnym, jak i militarnym. Jest to bardzo dobry przykład inwestycji podwójnego zastosowania, inwestycji dual-use, bo można na przykład taką technologię używać do analizy powodzi czy pożarów, jak i do tego, jak przemieszczają się na przykład wrogie nam siły na mapach wojskowych.
