Głębokie zmiany w Masters
Zarząd spółki Msters, po zatwierdzeniu programu działania przez radę nadzorczą spółki, poinformował o planach spółki na rok 2001.
W roku 2001 nadrzędnym celem spółki jest budowanie własnej marki odzieży jeansowej na rynku krajowym . Celowi temu podporządkowana jest strategia Spółki wyrażająca się przy pomocy następujących celów szczegółowych:
- wzmacnianie wizerunku i poziomu świadomości konsumenckiej własnej marki;
- rozwijanie ilości i jakości punktów sprzedaży detalicznej;
- poprawa poziomu obsługi klientów detalicznych;
- optymalizacja efektywności kosztowej prowadzonej działalności;
- wzrost jakości i atrakcyjności nowopowstałych kolekcji produktów;
- zwiększanie wydajności pracy;
- poprawa jakości produkcji
- poprawa organizacji pracy,
- dalsza komputeryzacja zakładu i doskonalenie systemu rachunkowości zarządczej.
W 2000 r. spółka podjęła już wiele z w/w działań , które będą miały wpływ na poprawę wyników ekonomicznych spółki w latach następnych. Do działań tych należy zaliczyć:
- wprowadzenie na rynek wraz z kolekcją nowego wizerunku marki "Masters" poprzez zmianę systemu dystrybucji, likwidację dwóch dealerów i prowadzenie sprzedaży za pośrednictwem własnych przedstawicieli handlowych oraz likwidację najbardziej zadłużonych placówek handlowych;
- wprowadzenie na rynek nowego odmłodzonego wizerunku marki "Masters " wraz z nowym logo;
- wprowadzenie segmentacji kolekcji na 3 sub-marki skierowane do różnych grup konsumentów - Master-Jeans , Streetwear , Casuals;
- poszerzenie kolekcji o większą ilość asortymentów tj. swetry , koszule, czapki , kurtki;
- osiągnięcie wzrostu sprzedaży przy stagnacji i spadku sprzedaży marek konkurencyjnych, a tym samym wzrost udziału w rynku. Ponadto dokonano działań prowadzących do restrukturyzacji zakładu:
- ograniczono zatrudnienie w Legnicy na stanowiskach pośrednio-produkcyjnych i administracyjnych;
- zlikwidowano Oddział Zakładu Dziewiarskiego w Zgorzelcu i przeniesiono produkcję z zakresu dziewiarstwa do Legnicy.
Kolejne przeprowadzane działania naprawcze wiązały się z wprowadzeniem systemu rachunkowości zarządczej i budżetowania.
W roku 2001 spółka w dalszym ciągu zamierza kontynuować strategię nowego wizerunku marki "Masters", jak również rozwijać ofertę asortymentową swoich wyrobów. Począwszy już od kolekcji wiosna-lato 2001 następował będzie wzrost udziału wyrobów damskich w proponowanym asortymencie, w porównaniu z latami 199/2000. Planowane rozbudowanie asortymentu wynosić będzie ok. 40-50%. Sieć dystrybucyjna oparta będzie podobnie jak w roku 2000 na własnych przedstawicielach handlowych, przy czym spółka planuje:
- zwiększyć liczbę punktów autoryzowanych o 50%;
- otworzyć sklepy firmowe w Centrach Handlowych oraz głównych ciągach handlowych szczególnie w dużych miastach.
Masters przechodzi głęboką restrukturyzację i staje się powoli w pełni nowoczesną firmą odzieżową na polskim rynku. Z dużym prawdopodobieństwem można przewidzieć ich sukces. Wyniki tych działań powinny być widoczne w pełni dopiero w roku 2002, jednak już teraz dokonuje się zmiana w strukturze akcjonariatu. Po planowanych zmianach i prawdopodobnie dokapitalizowaniu spółka może stać się bardzo nowoczesną firmą odzieżową z powodzeniem funkcjonującą na trudnym rynku młodzieżowym.
[Rafał Wójcikowski]
Źródło:
