Dobry wyniki Macrosoftu w IV kwartale.
Macrosoft podał wyniki spółki za IV kwartał 2001 roku. Są one dobre jak na obecnie panującą sytuację, jednak należy pamiętać, iż w przeszłości Macrosoft wykazywał znaczną sezonowość jeśli chodzi o Ivkwartał roku, kiedy to potrafił wygenerować do 40% przychodów za cały rok oraz do 70% zysku netto.Przychody ze sprzedaży wyniosły w IV kwartale 2001 roku aż 4,8 mln zł. Co prawda w porównaniu z IV kwartałem 2000 roku odnotowano niewielki spadek o ok. 4% (wówczas wynosiły one 5,0 mln zł. Jednak porównując z III kwartałem 2001, kiedy to przychody wyniosły zaledwie 3,1 mln zł. należy docenić starania spółki o poprawę swojej sytuacji.
Wyraźna poprawa nastąpiła w zakresie zysku operacyjnego, który w IV kwartale 2001 roku wyniósł prawie 930 tys. zł. W porównaniu do straty operacyjnej 270 tys. zł. z IV kwartału 2000 roku a zwłaszcza ponad 590 tys. straty operacyjnej z III kwartału 2001 roku, wynik ten budzi szacunek. Ciekawe czy tendencja ta będzie trwała, gdyż poparta została gruntowną restrukturyzacją, czy też I kwartał 2002 roku przyniesie ponowne rozczarowanie. W zakresie zysku netto odnotowano w IV kwartale 2001 roku ponad 510 tys. zł., co w porównaniu z ponad 450 tys. zł. straty netto w IV kwartale 2000 roku i 750 tys. zł. straty w III kwartale 2001 roku budzi także szacunek. Niestety zysk ten nie był na tyle duży, aby odrobić straty poniesione w poprzednich trzech kwartałach roku 2001 i cały rok 2001 spółka kończy stratą netto w wysokości ponad 1 mln 270 tys. zł.
Na koniec jedna uwaga. Ważne dla całości wyceny spółki będą wyniki całości grupy kapitałowej, ciekawe jak spółki córki wykorzystały efekt sezonowy. Czy poprawa wyników spółki matki nie jest związana z pogorszeniem wyników spółek córek. Spółka matka działa bowiem jako dostawca i producent oprogramowania, którego dystrybucją zajmują się spółki córki. Nie jest wykluczone, że aby poprawić kondycję Macrosoftu przerzucono część kosztów na spółki córki. Świadczyć o tym może gwałtowny wzrost zysku operacyjnego.
[Rafał Wójcikowski]
Źródło:
