Firmy borykają się ze spowolnieniem gospodarek, geopolityką i zmianami technologicznymi. Wyniki badania EY-Parthenon pokazują, że korzyści wynikające z wykorzystania AI są często konsumowane przez złożoność organizacyjną oraz regulacje i nie przekładają się na wyniki i poprawę rentowności.
Jak wynika z najnowszego badania EY-Parthenon „CEO Outlook”, prezesi światowych firm muszą sobie radzić z coraz większą niepewnością wywołaną spowolnieniem wzrostu gospodarczego, sytuacją geopolityczną i zmianami technologicznymi.
Błędne koło sztucznej inteligencji
Połowa z nich wskazuje sztuczną inteligencję jako główny czynnik powodujący znaczący wzrost produktywności. Jednocześnie niemal jedna czwarta (23 proc.) wskazuje, że korzyści wynikające z wykorzystania AI są często konsumowane przez złożoność organizacyjną oraz wymogi regulacyjne i nie przekładają się na wyniki finansowe i poprawę rentowności przedsiębiorstwa.
ReklamaZobacz także
Prawie połowa CEO twierdzi, że efekt wzrostu wydajności jest reinwestowany w rozwój, innowacje lub transformację, ale blisko jedna czwarta przyznaje, że zyski są pochłaniane przez złożoność organizacyjną, regulacje, zarządzanie ryzykiem lub konieczność ustawicznego kształcenia kadr.
Wykorzystywane od lat modele operacyjne utrwalają procedury zaprojektowane z myślą o wolniejszym, bardziej fragmentarycznym środowisku informacyjnym. Bez ich zmiany AI może osiągnąć techniczny cel, ale nie poprawi kosztu jednostkowego czy wyników dla klientów. Firmy oceniając samo wdrożenie mają poważne problemy z pokazaniem zwrotu z inwestycji – uważa Paweł Bukowiński, partner zarządzający EY-Parthenon w Polsce.
Prezesi zmieniają strategię. Zamiast fuzji wybierają partnerstwa
Jak piszą eksperci EY, ankietowani prezesi mają ambitne plany dotyczące wzrostu, ale do sposobów jego osiągnięcia podchodzą selektywnie. Łączą innowacje w zakresie produktów, usług i modeli biznesowych z sojuszami, fuzjami i przejęciami czy joint venture. Tym samym wykraczają poza tradycyjny wybór między wzrostem organicznym a wyłącznie fuzjami i przejęciami.
Prawie połowa europejskich prezesów wybiera drogę rozwoju poprzez strategiczne partnerstwa, sojusze i wspólne przedsięwzięcia (44 proc.). Co czwarty wskazał wzrost oparty na licencjonowaniu i własności intelektualnej, a nieco ponad co piąty (23 proc.) przekształcanie portfela lub zbycie akcji.
Odsetek CEO na świecie planujących fuzje lub przejęcia w ciągu najbliższych 12 miesięcy spadł do 51 proc. (w Europie do 49 proc.), w porównaniu z rekordowym poziomem 62 proc. odnotowanym w maju tego roku.
Połowa CEO (47 proc. w Europie) wykorzystuje AI do analizy finansowej i wyceny, a niewiele mniej (48 proc. na świecie, 44 porc. w Europie) do oceny ryzyka i przeglądów zgodności z regulacjami. Dla 45 proc. (Europa – 41 proc.) kluczowa jest analiza rynku oraz konkurencji za pomocą sztucznej inteligencji.
EY-Parthenon przebadał 1200 prezesów dużych przedsiębiorstw z całego świata. Respondenci reprezentowali 21 krajów oraz pięć branż (sektor konsumencki i opieka zdrowotna; usługi finansowe; przemysł i energetyka; infrastruktura; technologia, media i telekomunikacja).
Prawie 1/3 firm miała roczne, globalne przychody powyżej 5 mld USD, 31 proc. pomiędzy 1 a 4,6 mld USD, co piąta miała przychody w wysokości 500 mln–999,9 mln USD, a 19 proc. poniżej 500 mln USD. (PAP Biznes)
pr/
