BZ WBK planuje w 2015 r. rozpocząć rebranding na markę swojego hiszpańskiego inwestora. Prognoza synergii kosztowych z integracji z Kredyt Bankiem może być przekroczona. W III kwartale portfel kredytowy banku wzrośnie kdk, a do końca roku bank sprzeda portfele kredytowe o wartości ponad 200 mln zł.
"Planujemy w 2015 roku rozpocząć rebranding na markę naszego hiszpańskiego inwestora. Operacja będzie się wiązała z pewnymi i dodatkowymi kosztami, których wysokość będziemy znali w III kwartale. W tym roku nie należy się spodziewać większych, zauważalnych kosztów z tego tytułu" - powiedział PAP Mateusz Morawiecki, prezes BZ WBK.
"Rozpoznawalność marki Santander w Polsce sukcesywnie rośnie. To zrozumiała strategia z punktu widzenia właściciela, bowiem na pozostałych rynkach działa on pod nazwą Santander" - dodał.
Prezes poinformował, że rośnie produktywność sprzedaży sieci oddziałów dawnego Kredyt Banku.
"Dzisiaj jesteśmy na poziomie 60-70 proc. Produktywność wyrównała się już w obszarze produktów inwestycyjnych, depozytowych. Oczekujemy, że do końca 2015 roku produktywność sieci się wyrówna we wszystkich produktach" - powiedział Morawiecki.
"Planowane korzyści kosztowe i dochodowe z integracji z Kredyt Bankiem są niezagrożone. Myślę, że podniesiona wcześniej prognoza 340 mln zł synergii kosztowych będzie przekroczona, a po stronie dochodowej sytuacja rozwija się zgodnie z wcześniejszymi założeniami" - dodał.
Prezes poinformował, że lepsze synergie kosztowe to efekt korzyści po stronie systemów informatycznych, kosztów operacyjnych oraz niższe koszty związane z obsługą nieruchomości.
Koszty integracji z Kredyt Bankiem w I kwartale 2014 r. wyniosły 48 mln zł, a w drugim kwartale 62 mln zł.
"W całym roku chcemy, by koszty integracji nie przekroczyły 180-190 mln zł. W II kwartale koszty integracji były trochę wyższe niż w I kwartale, natomiast w III i IV kwartale powinny być niższe niż w II kwartale" - powiedział Morawiecki.
DO KOŃCA '14 SPRZEDAŻ PORTFELI O WARTOŚCI PONAD 200 MLN ZŁ
Na koniec drugiego kwartału koszty ryzyka banku spadły kwartalnie do 90 pb z 96 pb w pierwszym kwartale. Prezes poinformował, że pod koniec roku wyniosą one około 90 pb.
"Poprawę widzimy w portfelach klientów indywidualnych, stabilnie zachowuje się segment klientów SME, natomiast w biznesie i korporacjach sytuacja jest zmienna" - powiedział Morawiecki.
"Jakość portfela poprawia się, będziemy mieć na koniec roku dużo niższy poziom kredytów trudnych, może będzie on nawet znacząco niższy niż w pierwszym półroczu 2014 roku. Będzie to zasługa nie tylko poprawy sytuacji, ale też sprzedaży portfeli" - dodał.
W I kwartale 2014 roku bank sprzedał kredyty niepracujące o wartości nominalnej 60 mln zł, a w II kwartale za 68 mln zł. Pozytywny wpływ na zysk netto tej transakcji wyniósł w I połowie 2014 roku 2,9 mln zł.
Prezes poinformował, że do końca roku bank chce sprzedać portfele o wartości ponad 200 mln zł.
"Do końca roku chcemy sprzedać portfel przeterminowanych kredytów hipotecznych o wartości 100 mln zł i ponad 100 mln kredytów dla SME i detalu. Do końca roku chcemy sprzedać portfele o wartości ponad 200 mln zł" - powiedział Morawiecki.
KORZYŚCI Z NOWEGO FINANSOWANIA SCB W NAJBLIŻSZYCH MIESIĄCACH
W lipcu bank zamknął transakcję zakupu akcji Santander Consumer Banku. Transakcja była wypełnieniem jednego z zobowiązań złożonych przez Banco Santander w związku z połączeniem BZ WBK z Kredyt Bankiem.
SCB ma 1,8 mln aktywnych klientów, a jego aktywa wynoszą 14,87 mld zł.
Prezes poinformował, że główne korzyści dla grupy będą wynikać z nowych możliwości finansowania Santander Consumer Banku.
"Przystępujemy do głębszej analizy możliwości synergii. Santander Consumer Bank ma duży potencjał wzrostu na rynku, będziemy tutaj szukać raczej synergii po stronie dochodowej, a w mniejszym stopniu synergii kosztowych" - powiedział Morawiecki.
"Główne korzyści dla grupy będą jednak wynikać z nowych możliwości finansowania Santander Consumer Banku. Korzyści te mogą zostać osiągnięte w perspektywie najbliższych miesięcy, ponieważ BZ WBK może pozyskiwać finasowanie taniej niż Santander Consumer Bank. W dalszym okresie możemy osiągnąć synergie przychodowe. Bank może finansować spółki córki, ale tylko do poziomu pewnych kapitałów" - dodał.
PORTFEL KREDYTOWY BANKU W '14 WZROŚNIE O 10-11 PROC.
Prezes poinformował, że bank widzi wzrost zainteresowania kredytami inwestycyjnymi.
"Wzrasta liczba zapytań o kredyty inwestycyjne ze strony małych i średnich przedsiębiorstw, czego rok temu nie było - wówczas zapytania kredytowe dotyczyły głównie kapitału obrotowego i faktoringu" - powiedział Morawiecki.
"Najwięcej zapytań dotyczy firm działających w branżach eksportowych - branży meblarskiej, maszynowej, części samochodowych. Część zapytań dotyczy planów rekonstrukcji rynku - zakupu udziałów, emisji obligacji" - dodał.
Pod koniec II kwartału 2014 r. portfel kredytowy brutto banku wynosił 75,19 mld zł, czyli wzrósł 2 proc. kdk i 3 proc. rdr.
"Cały portfel kredytowy banku w 2014 roku wzrosnąć może o 10-11 proc., ale pewne portfele będą rosły szybciej, w tym kredyty dla małych i średnich firm i dla korporacji" - powiedział Morawiecki.
"Spodziewam się, że w III kwartale portfel kredytowy wzrośnie kwartał do kwartału" - dodał. (PAP)
seb/ jtt/
