Zysk netto Jastrzębskiej Spółki Węglowej, przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł w czwartym kwartale 2016 roku 294,9 mln zł - wynika z wyliczeń PAP na podstawie raportu rocznego spółki. Konsensus PAP zakładał 500,2 mln zł zysku.
Oczekiwania analityków co do wyniku netto wahały się w przedziale od 204 mln zł zysku do 740 mln zł zysku.
Zysk operacyjny grupy w czwartym kwartale wyniósł 508,3 mln zł. Konsensus PAP zakładał zysk EBIT na poziomie 596,4 mln zł.
Według wyliczeń PAP zysk EBITDA wyniósł w IV kwartale 704,6 mln zł i był ok. 12 proc. poniżej oczekiwań analityków na poziomie 802,3 mln zł.
Przychody sięgnęły 2.168,1 mln zł, co oznacza wzrost o prawie 25 proc. rdr. Rynek oczekiwał 2,15 mld zł przychodów.
W całym 2016 roku JSW miała 6,7 mln zł zysku netto jednostki dominującej przy przychodach na poziomie 6,731 mld zł.
Narastająco EBITDA wyniosła 1.065,4 mln zł wobec 2.533,1 mln zł rok wcześniej.
W segmencie węglowym zysk EBITDA wyniósł 1.319 mln zł wobec 2.104 mln zł straty rok wcześniej. W segmencie koksowym EBITDA wyniosła 57,7 mln zł wobec 523,8 mln zł straty w 2015 roku. Wynik EBITDA pozostałych segmentów wyniósł 116,7 mln zł wobec 132,8 mln zł rok wcześniej.
JSW podała w raporcie rocznym, że na dzień 31 grudnia 2016 roku dokonano 71,1 mln zł odpisów aktualizujących wartość KWK Krupiński. W kwietniu Krupiński ma trafić do SRK.
Poniżej przedstawiamy wyniki JSW za czwarty kwartał 2016 według wyliczeń PAP i porównanie do konsensusu PAP
| 4Q2016 | wyniki | kons. | różnica | r/r | q/q | YTD2016 | rdr |
| Przychody | 2168,1 | 2149,9 | 0,8% | 24,7% | 29,8% | 6731,3 | -2,9% |
| EBITDA | 704,6 | 802,3 | -12,2% | - | 1074,3% | 1065,4 | - |
| EBIT | 508,3 | 596,4 | -14,8% | - | - | 226,6 | - |
| Zysk netto j.d. | 294,9 | 500,2 | -41,0% | - | - | 6,7 | - |
| marża EBITDA | 32,5% | 37,0% | -4,49 | 191,52 | 28,91 | 15,83% | 50,21 |
| marża EBIT | 23,4% | 27,3% | -3,88 | 201,54 | 32,01 | 3,37% | 57,40 |
| marża netto | 13,6% | 22,9% | -9,32 | 158,62 | 21,93 | 0,10% | 45,44 |
W 2016 roku kopalnie JSW wyprodukowały 16,8 mln ton węgla (o 3,1 proc. więcej niż w 2015 roku), w tym 11,6 mln ton węgla koksowego i 5,2 mln ton węgla do celów energetycznych. Sprzedaż ogółem węgla przez JSW ukształtowała się na poziomie 17,2 mln ton, o 3,6 proc. większym niż w 2015 roku (sprzedaż węgla koksowego wzrosła o 0,7 mln ton, a węgla do celów energetycznych spadła o 0,1 mln ton).
Przychody ze sprzedaży węgla osiągnęły w ubiegłym roku poziom 3.551,6 mln zł i były wyższe o 3 proc. rdr. JSW tłumaczy, że było to możliwe dzięki wzrostowi wielkości produkcji węgla koksowego i jego sprzedaży po wyższych cenach.
W czwartym kwartale średnia cena węgla koksowego z JSW wzrosła o 82,2 proc. w stosunku do trzeciego kwartału. W ciągu całego roku ceny węgla koksowego wzrosły o 5,3 proc. w stosunku do poprzedniego roku, natomiast ceny węgla do celów energetycznych spadły o 12,1 proc.
"Powodem dynamicznego wzrostu cen spotowych w trzecim i czwartym kwartale 2016 roku były przede wszystkim ograniczenia po stronie podażowej wynikające z wprowadzenia regulacji wydobycia w Chinach, ogłoszenia siły wyższej w Australii oraz zamykania kopalń w USA, to doprowadziło do krótkoterminowej kumulacji niedoborów węgla koksowego na globalnym rynku, ale już pod koniec roku mieliśmy do czynienia z odwróceniem tego trendu. Na rynku szybko zniknął deficyt węgla koksowego, a ceny zaczęły się normalizować" - powiedział cytowany w komunikacie prasowym Daniel Ozon, p. o. prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej.
"Przed nami również powrót do normalności, firmie potrzebna jest długofalowa strategia działania, która przygotuje nas do ciężkich czasów, do radzenia sobie na niestabilnym i dynamicznie zmieniającym się rynku węgla i koksu. Prace nad nią już się rozpoczęły" - dodał.
W liście do akcjonariuszy Daniel Ozon napisał, że celem strategii jest stworzenie firmy odpornej na wahania koniunktury.
"JSW udało się przetrwać najtrudniejszy okres, ale wcześniej czy później kryzys powróci. To normalne w naszej branży. Dlatego najistotniejszym elementem strategii jest koncentracja działalności wszystkich jej podmiotów wokół efektywnej produkcji węgla koksowego i sprzedaży końcowego produktu, jakim jest dla naszej grupy koks. Musimy wykorzystać to, że funkcjonujemy na rynku jako grupa węglowo – koksowa. Nasz cel to pozycja lidera rynku krajowego i unijnego, elastycznie reagującego na potrzeby rynku oraz odpornego na wahania cyklu koniunkturalnego" - napisał Daniel Ozon.
W 2016 roku koksownie wchodzące w skład grupy JSW wyprodukowały i sprzedały 4,1 mln ton koksu. W porównaniu do 2015 roku produkcja koksu spadła o 2,4 proc., a jego sprzedaż do odbiorców zewnętrznych wzrosła o 2,5 proc.
Przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych osiągnęły poziom 2.822,7 mln zł i były niższe o 7,5 proc. rdr.
"Niższe przychody w segmencie koksowym były wynikiem trudnej sytuacji w sektorze stalowym i koksowym i spadku o 10 proc. cen koksu ze sprzedaży do odbiorców zewnętrznych" - podała JSW.
Łączna wartość poniesionych w 2016 roku nakładów na inwestycje rzeczowe wyniosła 1.013,2 mln zł (po uwzględnieniu korekt
konsolidacyjnych 911,3 mln zł), tj. mniej o 4,1 proc. rok do roku.(PAP)
pel/
