– Zarząd Polimeksu-Mostostal konsekwentnie realizuje działania mające na celu stabilizację finansów firmy. W październiku bieżącego roku spółka podpisała z wierzycielami ważny aneks do umowy restrukturyzacyjnej, który wdraża w życie drugi etap restrukturyzacji finansowej i precyzuje zakres działań prowadzących do poprawy płynności finansowej spółki – informuje Gregor Sobisch, prezes Polimeksu.
Image licensed by Ingram Image
Za okres I-III kw. Polimex-Mostostal osiągnął 1,263 mld zł przychodów wobec 2,44 mld zł z porównywalnego okresu zeszłego roku. Strata operacyjna zmniejszyła się z -503 mln zł po trzech kwartałach 2012 roku do -84 mln zł w analogicznym okresie roku bieżącego. Aktualna wartość portfela zamówień grupy wynosi 10,6 mld zł netto.
W branży budowlanej bez poprawy
– Korzystny wpływ na zmniejszenie straty operacyjnej z działalności kontynuowanej wywarło obniżenie o 26,9 procent w stosunku do I-III kw. 2012 roku kosztów ogólnego zarządu, uzyskane w efekcie wdrożonej restrukturyzacji operacyjnej, uproszczenia struktury organizacyjnej i istotnego zmniejszenia kosztów funkcjonowania grupy – wyjaśnia Gregor Sobisch.
Z kolei Robert Bednarski, wiceprezes zarządu i dyrektor finansowy, przyznaje, że niekorzystny wpływ na działalność firm inżynieryjno-budowlanych i uzyskanie wyniki finansowe, w tym Polimeksu-Mostostal, miała w dalszym ciągu wpływ trudna sytuacja makroekonomiczna oraz spowolnienie koniunktury gospodarczej.
Wiceprezes Bednarski dodaje, że znacząc wpływ na wyniki Polimeksu miało również pogorszenie się w ostatnim roku przepływów pieniężnych związanych z realizacją kontraktów drogowych, spory oraz roszczenia spółki w stosunku do GDDKiA będącą ich zleceniodawcą.
Restrukturyzacja w toku
25 października tego roku podpisano aneks z wierzycielami do umowy restrukturyzacyjnej. – Oznacza to, że zaakceptowali oni plan uzdrowienia spółki opracowany i przedstawiony przez zarząd. Aneks daje firmie możliwość stabilizowania sytuacji finansowej i rozwijania działalności operacyjnej – podkreśla prezes Polimeksu.
Restrukturyzacja firmy opiera się na sześciu inicjatywach strategicznych realizowanych w latach 2014-2020. Należy do nich koncentracja na działalności podstawowej i przeprowadzenie szeregu dezinwestycji, wprowadzenie nowej struktury organizacyjnej, zwiększenie elastyczności działania i efektywności kosztowej, zwiększenie aktywności spółki na rynkach zagranicznych, dalsze rozwijanie kompetencji spółki, odzyskanie pełnej kontroli nad przepływami finansowymi oraz zmniejszenie zadłużenia netto.
Polimex-Mostostal koncentruje działalność na projektach inżynieryjno-technologicznych w rentownych obszarach określonych jako strategiczne, w tym w energetyce, petrochemii i przemyśle. W kompleksowy zakres oferowanych usług wchodzą: projektowanie, realizacja, serwis, modernizacje i remonty. Firma będzie aktywnie poszukiwała nowych zleceń, również za granicą.
/ew
