Celem Plot Twist na 2026 rok jest koncentracja na parametrach, które oddają realny obraz postępów produkcyjnych i komercyjnych - poinformował PAP Biznes prezes dewelopera gier, Tomasz Gawlikowski. Spółka kontynuuje prace na grą "Erosion" i bada zainteresowanie graczy tytułem przy pomocy materiałów marketingowych.
"W 2026 roku koncentrujemy się przede wszystkim na parametrach, które pokazują realny postęp produkcyjny i komercyjny naszych projektów" - powiedział Gawlikowski.
"W przypadku 'Erosion' patrzymy na jakość kolejnych buildów, tempo iteracji, reakcję społeczności, rozwój wishlist, zaangażowanie graczy wokół materiałów marketingowych oraz gotowość gry do kolejnych etapów komercjalizacji. To są dla nas wskaźniki, które pokazują nie tylko, czy projekt jest dowożony produkcyjnie, ale też, czy rynek rozumie jego potencjał" - dodał.
"Erosion" to gra przygodowa akcji. Plot Twist jest producentem gry, a jej wydawcą Lyrical Games, które będzie również współpublisherem zapowiedzianej na 2026 rok gry giełdowego studia One More Level "Valor Mortis".
Równocześnie z pracami nad "Erosion" studio pracuje nad nieodsłoniętym jeszcze tytułem pod nazwą kodową - Project A.
"Tutaj najważniejsze są terminowe dowożenie milestone’ów, jakość współpracy z partnerem wydawniczym oraz utrzymanie dyscypliny produkcyjnej" - wskazał prezes.
"'Erosion' realizujemy z Lyrical Games, a Project A z Thunderful, spółką z grupy Atari. W obu przypadkach pracujemy z międzynarodowymi partnerami wydawniczymi, którzy finansują produkcję i działania marketingowe. W dzisiejszym otoczeniu rynkowym traktujemy to jako bardzo mocny sygnał zaufania wobec Plot Twist, naszego zespołu i jakości projektów, które rozwijamy. Jednocześnie prawa do IP pozostają po stronie Plot Twist" - dodał.
Gawlikowski wskazał również, że dla spółki kluczowe jest posiadanie praw do IP swoich gier, co pozwala budować wartość spółki nie tylko na pojedynczym kontrakcie produkcyjnym, ale również na markach, które mogą mieć dłuższe życie rynkowe.
"Coraz większą wagę przykładamy też do tego, aby produkt, technologia, pipeline produkcyjny i marketing były projektowane wspólnie, a nie jako osobne obszary. W obecnym rynku nie wystarczy zrobić dobrej gry. Trzeba od początku wiedzieć, dla kogo ta gra powstaje, dlaczego ma być zauważona i jak będzie komunikowana" - powiedział Gawlikowski.
Prezes Plot Twist zapytany o perspektywy rynku w 2026 roku, ocenił, że będzie to wymagający czas ze względu na duże premiery.
"Kalendarz premier dużych tytułów jest gęsty, a premiera GTA VI będzie jednym z największych wydarzeń nie tylko w gamingu, ale szerzej w rozrywce cyfrowej" - wskazał.
"Naszym zdaniem mniejsze gry muszą wygrywać czymś innym: czytelnością konceptu, wyrazistym charakterem, dobrą jakością materiałów i precyzyjnym dotarciem do właściwej grupy odbiorców. Jeśli gra ma mocny hook (mechanikę lub zwrot fabularny - PAP), da się ją szybko zrozumieć i ma własną tożsamość, to nadal może skutecznie zaistnieć obok największych premier" - dodał.
Wskazał, że w przypadku mniejszych spółek gamingowych, pracujących przy projektach klasy AA i niżej kluczowe jest m.in. wyczucie czasu i budowanie listy życzeń tytułów z odpowiednim wyprzedzeniem.
"W naszym przypadku nie zakładamy, że przebijemy się skalą budżetu. Chcemy przebijać się pomysłem, konsekwencją, jakością wykonania i bardzo czytelnym pozycjonowaniem produktu. To jest też powód, dla którego tak dużą wagę przykładamy do efektywności produkcji. W obecnym rynku przewagę mają studia, które potrafią szybko iterować, kontrolować budżet i reagować na sygnały z rynku" - powiedział.
Ponadto prezes wskazał, że z perspektywy Plot Twist, rynek premiuje dziś gry z mocnym, łatwo komunikowalnym hookiem, zespoły, które potrafią działać sprawnie z krótszą pętlę decyzyjną.
"Coraz ważniejsze jest również myślenie o produkcie całościowo — od pierwszego trailera, przez wishlisty i demo, po reakcję społeczności, premierę i dalsze życie gry. Produkt i marketing nie mogą być dwoma osobnymi światami. Gra musi być od początku projektowana tak, żeby miała jasną obietnicę dla gracza i dało się ją skutecznie komunikować" - ocenił.
"Widzimy też większą ostrożność po stronie partnerów, platform i inwestorów. Dziś premiowane są zespoły, które potrafią nie tylko zrobić grę, ale też wiarygodnie pokazać, dla kogo ją robią, jak chcą ją pozycjonować i w jaki sposób kontrolują ryzyko produkcyjne. To dobrze pasuje do kierunku, w którym rozwijamy Plot Twist. Chcemy tworzyć gry oryginalne, ale jednocześnie czytelne rynkowo. Chcemy budować projekty ambitne, ale produkcyjnie kontrolowalne. I chcemy rozwijać kompetencje, które będą wzmacniać nie tylko pojedynczy tytuł, ale całą spółkę w kolejnych latach" - dodał. (PAP Biznes)
mcb/ gor/
