JSW S.A.: Zatwierdzenie przez Radę Nadzorczą aktualizacji „Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na lata 2026-2035 z uwzględnieniem Spółek zależnych z operacjonalizacją” oraz redefinicja kierunków strategicznych określonych w „Strategii JSW z uwzględnieniem spółek zależnych GK JSW na lata 2022-2030”

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO

Raport bieżący nr

/

2026

Data sporządzenia:

2026-09-28

Skrócona nazwa emitenta

JSW S.A.

Temat

Zatwierdzenie przez Radę Nadzorczą aktualizacji „Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na lata 2026-2035 z uwzględnieniem Spółek zależnych z operacjonalizacją” oraz redefinicja kierunków strategicznych określonych w „Strategii JSW z uwzględnieniem spółek zależnych GK JSW na lata 2022-2030”

Podstawa prawna

Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia MAR – informacje poufne

Treść raportu:

Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. [„JSW”, „Spółka”, „Emitent”] informuje, iż w dniu 28.09.2026 roku Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła przedłożony przez Zarząd Spółki „Program Naprawczy Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na lata 2026-2035 z uwzględnieniem Spółek zależnych z operacjonalizacją” [Program Naprawczy], który wyznacza kierunek działania JSW, porządkuje cele, przekłada je na konkretne działania i inicjatywy oraz daje podstawę do odpowiedzialnego budowania stabilnej przyszłości Spółki.

Program Naprawczy jest odpowiedzią na trudne otoczenie rynkowe, presję kosztową oraz zmienność cen na rynku węgla koksowego i koksu. Program Naprawczy został stworzony w oparciu o przeprowadzoną analizę aktualnej sytuacji wewnętrznej, a także otoczenia JSW i ma na celu odbudowę stabilności finansowej i operacyjnej, poprawę efektywności oraz stworzenie trwałych podstaw do dalszego funkcjonowania Spółki, również w perspektywie długoterminowej.

Fundamentem Programu Naprawczego jest koncentracja na podstawowej działalności JSW skupionej na produkcji węgla koksowego, który pozostaje kluczowym produktem Spółki i źródłem jej strategicznej wartości, a także przywrócenie pełnej dyscypliny kosztowej i operacyjnej.

Program Naprawczy obejmuje realizację inicjatyw w wielu obszarach, w tym: Wydobycia i Kosztów produkcji, Inwestycji, Energetyki, Zakupów, HR i Wynagrodzeń, Handlu, Zarządzania Majątkiem Nieprodukcyjnym, Finansów, Koksowniczym.

Działania Spółki będą koncentrowały się między innymi na:

1] stabilizacji wolumenu produkcji, w tym zwiększaniu udziału węgla koksowego w produkcji ogółem;

2] racjonalizacji i kontroli nakładów na inwestycje rzeczowe, wyrobiska ruchowe i zbrojenie ścian;

3] zwiększeniu autoprodukcji energii elektrycznej w jednostkach kogeneracji;

4] zarządzaniu zakupami, logistyką, zapasami magazynowymi w sposób zapewniający ciągłość produkcji oraz minimalizację kosztów, wdrożeniu kompleksowej oceny kosztów wykorzystania materiałów i maszyn oraz centralnej kontroli i zarządzaniu zapasami umożliwiającym wykorzystanie nowych oraz częściowo zużytych elementów pomiędzy kopalniami;

5] kontynuowaniu wdrażania działań osłonowych z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa [urlopy górnicze i urlopy dla pracowników Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne], optymalizacji struktury i kosztów zatrudnienia;

6] utrzymaniu dotychczasowych i pozyskaniu nowych rynków zbytu dla węgla koksowego oraz koksu przy zachowaniu optymalnych warunków handlowych;

7] sprzedaży wybranych nieruchomości GK JSW, zmniejszeniu kosztów zarządzania i utrzymania nieruchomości;

8] procesach optymalizacji struktury GK JSW, w tym potencjalnych dezinwestycjach wybranych aktywów;

9] pozyskaniu finansowania w kwocie 2,9 mld PLN, renegocjacji warunków istniejącego finansowania;

10] w obszarze koksowniczym: na zwiększeniu poziomu produkcji koksu, restrukturyzacji biznesowej, racjonalizacji i kontroli nakładów inwestycyjnych, optymalizacji gospodarki gazem koksowniczym, dostosowaniu poziomu i kosztów zatrudnienia do docelowych wskaźników efektywności.

W załączeniu do niniejszego raportu, Zarząd JSW przekazuje do publicznej wiadomości najważniejsze parametry Programu Naprawczego.

Ponadto, Zarząd Spółki informuje, iż w związku z zatwierdzeniem przez Radę Nadzorczą „Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na lata 2026-2035 z uwzględnieniem Spółek zależnych z operacjonalizacją” redefinicji uległy cele strategiczne określone w „Strategii JSW z uwzględnieniem spółek zależnych GK JSW na lata 2022-2030”, o której mowa w raporcie bieżącym nr 6/2022 z dnia 25 lutego 2022 r. W okresie objętym Programem, obowiązują jego założenia. Dodatkowo podtrzymany zostaje cel środowiskowy GK JSW w postaci redukcji śladu węglowego (w zakresach 1 i 2) o 30% do 2030 roku względem roku 2018. Sposób osiągnięcia celu oraz pozostałe cele środowiskowe zostaną na nowo sformułowane najdalej do końca 2027 r.

Podstawa prawna: art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady [UE] Nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywę Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE.

Załączniki

Plik

Opis

ZAL_PARAMETRY.pdf

Najważniejsze parametry Programu Naprawczego

ZAL_PARAMETRY_ANG.pdf

Key Parameters of Remedy Program

Ramy prawne

Rodzaj informacji przekazanych przez podmiot

RegulatoryData

Organ zbierający dane odpowiedzialny za zbieranie informacji

PLKNF

Unikalny identyfikator danych

Rodzaj przedkładanych informacji

nowe (do zastosowania w przypadku nowych informacji)

Dobrowolny lub obowiązkowy charakter przedłożonych informacji

Data lub początek okresu, której lub którego dotyczą informacje

2026-01-01

Data lub koniec okresu, której lub którego dotyczą informacje

2035-12-31

Znacznik danych osobowych

Macierzyste państwo członkowskie, w stosownych przypadkach

PL

DocumentReference

Język, w którym przekazano informacje

Oryginał (ORIG) czy tłumaczenie (TRAN)

Numer referencyjny pliku danych

PL

ORIG

SubmittingEntity

Identyfikator podmiotu prawnego (LEI) dotyczący podmiotu przekazującego informacje - wypełnij w przypadku osób prawnych

lub

Imię i nazwisko, osoby która przekazała informacje - wypełnij w przypadku osób fizycznych

RelatedEntity/LegalPerson

Identyfikator podmiotu prawnego (LEI) przypisany do osoby prawnej, której dotyczą informacje

Wielkość osoby prawnej, której dotyczą informacje

Sektor(y) przemysłu, w których osoba fizyczna lub prawna, której te informacje dotyczą, prowadzi działalność gospodarczą

259400D4E0H5BGXNIK97

Duża jednostka

(wg NACE): B

259400D4E0H5BGXNIK97

Duża grupa

(wg NACE): B

259400D4E0H5BGXNIK97

Duża grupa

(wg NACE): C

Subject: Supervisory Board’s approval of the update to the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Remedy Program for 2026-2035 including Subsidiaries, with Operationalization and the redefinition of the strategic directions set forth in the Strategy of JSW including JSW Group Subsidiaries for 2022-2030

Body of the report:

The Management Board of Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. [“JSW,” “Company,” “Issuer”] hereby reports that on 28 September 2026, the Company’s Supervisory Board approved the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Remedy Program for 2026-2035 including Subsidiaries, with Operationalization [Remedy Program], which sets the direction for JSW’s operations, organizes objectives, translates them into specific actions and initiatives, and provides a foundation for responsible efforts to build a stable future for the Company.

The Remedy Program is a response to the challenging market environment, cost pressures and price volatility in the coking coal and coke markets. The Remedy Program was developed based on an analysis of JSW’s current internal situation as well as its external environment, and is aimed at restoring financial and operational stability, improving efficiency and creating a solid foundation for the Company’s continued operations, including in the long term.

The cornerstone of the Remedy Program is a focus on JSW’s core business – the production of coking coal, which remains the Company’s key product and a source of its strategic value – as well as the restoration of full cost and operational discipline.

The Remedy Program encompasses initiatives in a number of areas, including: Mining and Production Costs, Investments, Energy, Procurement, HR and Compensation, Sales, Non-Operating Asset Management, Finance and Coking.

The Company's activities will focus, among other things, on:

1] stabilizing production volume, including increasing the share of coking coal in total production;

2] rationalizing and controlling expenditures on investments in property, plant and equipment, expensable mining pits and longwall outfitting;

3] increasing auto-production of electricity in cogeneration plants;

4] managing procurement, logistics and warehouse inventory in a manner that ensures production continuity and minimizes costs; implementing a comprehensive assessment of the costs of utilization of materials and machinery; and establishing centralized inventory control and management to enable the reuse of new and partially used components across mines;

5] continuing to implement safety net measures from the Act on the Functioning of the Mining Industry [miners' leave and leave for employees of Coal Preparation Plants, as well as one-off cash severance payments] and optimizing the workforce structure and costs;

6] maintaining existing markets and securing new ones for coking coal and coke while ensuring optimal sales terms;

7] selling selected JSW Group properties and reducing real estate management and maintenance costs;

8] processes related to optimizing the structure of the JSW Group, including potential divestitures of selected assets;

9] securing financing in the amount of PLN 2.9 billion, renegotiating the terms of existing financing;

10] in the coking sector: increasing coke production levels, business restructuring, rationalization and control of capital expenditures, optimization of coke oven gas management and alignment of staffing levels and costs with target efficiency metrics.

Attached to this report, the JSW Management Board is releasing the key parameters of the Remedy Program to the public.

In addition, the Company’s Management Board hereby reports that, following the Supervisory Board’s approval of the Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. Remedy Program for 2026-2035 including Subsidiaries, with operationalization, the strategic objectives set forth in the Strategy of JSW including JSW Group Subsidiaries for 2022-2030 referred to in Current Report No. 6/2022 dated 25 February 2022, have been redefined. During the period covered by the Program, its assumptions will apply. In addition, the JSW Group’s environmental goal of reducing its carbon footprint (Scopes 1 and 2) by 30% by 2030 compared to 2018 remains in place. The approach to achieving this goal and the other environmental goals will be reformulated by the end of 2027 at the latest.

Legal basis: Article 17(1) of Regulation (EU) No. 596/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on Market Abuse and Repealing Directive 2003/6/EC of the European Parliament and of the Council and Commission Directives 2003/124/EC, 2003/125/EC and 2004/72/EC.

JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA SPÓŁKA AKCYJNA

(pełna nazwa emitenta)

JSW S.A.

Przemysł inne (pin)

(skrócona nazwa emitenta)

(sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie)

44-330

Jastrzębie-Zdrój

(kod pocztowy)

(miejscowość)

Al. Jana Pawła II

(ulica)

(numer)

32 756 41 13

32 756 26 71

(telefon)

(fax)

relacje@jsw.pl

www.jsw.pl

(e-mail)

(www)

633-000-51-10

271747631

(NIP)

(REGON)

PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ

2026-09-28

Bogusław Oleksy

Prezes Zarządu

2026-09-28

Tomasz Gawlik

Zastępca Prezesa Zarządu ds. Rozwoju