Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| <html> <head> </head> <body><font face='Times New Roman'> <p> </p> </font></body> </html> |
<font face='Times New Roman'></font> | Raport bieżący nr | 9 | / | 2016 | <html> <head> </head> <body> </body> </html> |
||||||
| Data sporządzenia: | 2016-05-16 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| INPOST S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Decyzja Zarządu spółki InPost S.A. o restrukturyzacji działalności w zakresie obsługi przesyłek listowych | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 1 Ustawy o ofercie - informacje poufne |
||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki InPost S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 16 maja 2016 r. podjął uchwałę, której przedmiotem jest decyzja o restrukturyzacji działalności Grupy Kapitałowej InPost w zakresie obsługi przesyłek listowych. Proces weryfikacji modelu tej działalności został zainicjowany na podstawie wyników osiągniętych przez segment listowy w okresie styczeń-kwiecień b.r., które były pod wpływem silnego spadku wolumenu przesyłek listowych oraz presji cenowej, przy ograniczonej możliwości dostosowania w krótkim okresie kosztów operacyjnych obsługi tych przesyłek. Optymalizacja modelu dystrybucyjnego przesyłek listowych zrealizowana w marcu b.r. w następstwie zakończenia obsługi kontraktu dla Sądów (o którym mowa w punkcie 12.14.2 prospektu emisyjnego), w wyniku której zredukowano liczbę oddziałów o ok. 45%, a zasoby ludzkie o ok. 40%, nie przyniosła oszczędności wystarczających do utrzymania rentowności segmentu listowego. Dlatego też Zarząd Spółki zdecydował się na podjęcie następujących działań restrukturyzacyjnych: 1. Wypowiedzenie nierentownych umów na obsługę przesyłek listowych, o najniższych stawkach jednostkowych. 2. Dalszą redukcję kosztów centralnych. 3. Ograniczenie obszaru działania do głównych miast w Polsce, co szacunkowo zmniejszy obsługiwane wolumeny listów o ok. 30%, a których obsługa generuje ok. 50% bezpośrednich kosztów dystrybucji. 4. Renegocjację obowiązujących umów z perspektywy obsługiwanych wolumenów korespondencji i ich cen. 5. Przeniesienie do infrastruktury kurierskiej obsługi listów poleconych dla sektora e commerce doręczanych na terenach poza aglomeracyjnych, co stanowi ok. 30% ich wolumenu. 6. Budowanie księgi popytu na usługi listowe świadczone przez InPost S.A. na rok 2017. Po zakończeniu tego procesu zostaną podjęte dalsze decyzje co do działalności listowej oraz wielkości obszaru obsługi. Spodziewane efekty ww. działań to osiągnięcie po drugim kwartale b.r. pozytywnego wyniku EBITDA (tj. zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację) segmentu listowego na poziomie miesięcznym, w porównaniu z szacowaną miesięczną stratą na poziomie EBITDA w wysokości ok. 2,5 mln zł w przypadku nie podjęcia restrukturyzacji. Powyższa decyzja wymaga zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą Spółki jako że stanowi element planów strategicznych Spółki, a w związku z tym zostanie w najbliższym czasie przedstawiona Radzie Nadzorczej Spółki celem jej akceptacji. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| <html> <head> </head> <body><font face='Times New Roman'><p> </p></font></body> </html> |
|||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2016-05-16 | Sebastian Anioł | Prezes Zarządu | |||
| 2016-05-16 | Marcin Pulchny | Wiceprezes Zarządu | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)
