To się nie zdarzyło od czterech dekad. Meblowy gigant, który przez lata był symbolem niepowstrzymanej ekspansji, właśnie ogłosił zamknięcie ogromnego salonu w Szwecji. Po raz ostatni IKEA podjęła taką decyzję w 1983 roku. Choć globalnie sieć wciąż generuje miliardy, to zysk netto stopniał o ponad 30 proc., co zmusiło zarząd do radykalnych kroków. Wiemy, co kryje się za tą historyczną decyzją i czy to początek większej fali likwidacji. Oto szczegóły finansowego trzęsienia ziemi w IKEA.


Szwedzki gigant meblowy IKEA ogłosił, że zamknie swój sklep w Borlänge w Szwecji. Jest to historyczne wydarzenie, ponieważ po raz ostatni sieć zdecydowała się na zamknięcie placówki ze względów ekonomicznych w 1983 roku.
Sklep w Borlänge, który zajmuje powierzchnię 31 000 metrów kwadratowych, zostanie zamknięty, mimo że od jego otwarcia minęło zaledwie 13 lat. Decyzja ta zapadła w czasie, gdy koncern zmaga się ze znaczącym spadkiem rentowności na globalnych rynkach.
W ostatnim roku finansowym, który zakończył się w sierpniu, obroty Grupy IKEA wyniosły 44,6 mld euro, co oznacza spadek o nieco ponad jeden procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Jednak sytuacja na poziomie zysków wygląda znacznie gorzej.
Zysk netto firmy spadł drastycznie o ponad 30 procent, obniżając się do poziomu 1,5 mld euro. Tak silne tąpnięcie wyników nastąpiło pomimo faktu, że sieć podjęła wcześniej działania optymalizacyjne, w tym dwie duże fale zwolnień pracowników w swoich strukturach.
IKEA, która zatrudnia na całym świecie około 222 000 osób, rzadko wycofuje się z fizycznych lokalizacji. Ostatni taki przypadek miał miejsce ponad cztery dekady temu, kiedy to w 1983 roku zamknięto sklep w szwedzkim Köping, działający tam od 1973 roku. Sklep w Borlänge zatrudnia 230 osób.
Eksperci rynkowi wskazują, że zamknięcie tak dużego obiektu jak Borlänge może być sygnałem głębszych zmian w strategii giganta, który musi dostosować się do słabnącej konsumpcji i rosnących kosztów operacyjnych, uderzających w marże firmy.
Ken Rohelaan (Aripaev), ON



























































