Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 17 | / | 2020 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2020-09-02 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| CORELENS S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Przegląd opcji strategicznych | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki pod firmą Corelens Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie („Spółka”) informuje, iż w dniu 2 września 2020 r. podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych. Celem procesu jest rozpoznanie aktualnych, dostępnych dla Spółki możliwości rozwoju Spółki i realizacji jej strategii. W ramach przeglądu opcji strategicznych, Zarząd Spółki przeanalizuje możliwości rozwoju Spółki w szczególności w zakresie dostępnych opcji w obszarach: (i) pozyskania kapitału dla Spółki, (ii) zmiany profilu działalności, (iii) rozwoju działalności poprzez przejęcia. Wynikiem procesu może być w szczególności podjęcie decyzji o zaniechaniu zmian w zakresie opcji strategicznych i kontynuowanie dotychczasowych sposobów realizacji strategii Spółki albo zaniechanie dotychczas prowadzonej działalności i rozpoczęcie nowej działalności wynikającej z analiz poczynionych w ramach przeglądu opcji strategicznych. Spółka dostosuje okres przeglądu opcji strategicznych do aktualnych uwarunkowań działalności Spółki i otoczenia rynkowego. Spółka wskazuje jednocześnie, że dotychczas nie podjęła żadnych decyzji związanych z wyborem konkretnej opcji strategicznej. Decyzja o wyborze opcji może nie zostać podjęta również w przyszłości. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2020-09-02 | Łukasz Witczak | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2020-09-02 | Tomasz Supeł | p.o. Członka Zarządu Spółki | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)





























































