REKLAMA
ZŁOTY BANKIER 2026

BISE już w grupie DnB Nord

2007-04-26 12:18
publikacja
2007-04-26 12:18
Po uzyskaniu zezwoleń Komisji Nadzoru Bankowego (7 marca) i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (13 kwietnia), DnB Nord (Kopenhaga) stał się formalnym posiadaczem większościowego (76,3%) pakietu akcji Banku BISE – dzisiaj zamknięta została transakcja zakupu akcji. Do zarządu BISE dołączyli członkowie zarządu DnB Nord Polska. W maju rozpocznie się proces łączenia DnB Nord Polska i BISE.
Po zamknięciu transakcji Bank BISE formalnie wszedł w struktury Grupy Bankowej DnB Nord. W tej chwili trwa jeszcze proces zakupu akcji od akcjonariuszy mniejszościowych, który powinien zakończyć się do końca czerwca. Docelowo DnB Nord chce skupić 100% akcji BISE.

W maju rozpocznie się proces łączenia DnB Nord Polska i BISE. Powołany zostanie zespół integracyjny, w skład którego wchodzą menedżerowie obydwu banków. W tej chwili opracowywany jest szczegółowy harmonogram integracji, a także średnioterminowa strategia połączonego banku.

Prawna fuzja banków powinna nastąpić z końcem 2007 roku. Do tego czasu oba banki będą funkcjonowały - w ramach Grupy DnB Nord w Polsce - oddzielnie, ściśle jednak ze sobą współpracując i oferując klientom wybrane produkty obu banków – takie jak faktoring, produkty skarbowe, bony i obligacje korporacyjne, karty kredytowe, usługi biura maklerskiego BISE czy leasing. DnB Nord Polska i BISE chcą też wspólnie kredytować projekty inwestycyjne.

DnB Nord Polska i BISE są wobec siebie komplementarne, wniosą do nowego, połączonego banku atuty, które wzajemnie się uzupełniają. Bank DnB Nord Polska specjalizuje się w segmencie dużych i średnich przedsiębiorstw, oferuje produkty i usługi dla korporacji, reprezentowany jest – przez Regionalne Centra Korporacyjne – w sześciu regionach kraju. Z kolei BISE obsługuje małe i średnie firmy, jednostki samorządu terytorialnego, wspólnoty mieszkaniowe, fundacje i stowarzyszenia oraz klientów indywidualnych, ma sieć 46 oddziałów bankowych. Celem procesu integracji jest sprawne połączenie i jak najlepsze wykorzystanie tych cech, a także doświadczenia, wiedzy i potencjału znajdującego się w obydwu bankach. Strategicznym celem połączonego banku jest wejście do pierwszej „15” największych polskich banków, w ciągu 3 do 5 lat.

Gdyby oba banki połączyć dzisiaj, to - wg. danych na koniec 2006 roku - aktywa nowego banku wyniosłyby w sumie 4,8 mld zł, zysk netto ponad 24 mln zł, zatrudnienie ponad 900 pracowników w 52 placówkach. Banki obsługiwałyby ponad 900 klientów korporacyjnych, prawie 5 tys. małych i średnich firm oraz niemal 35 tys. klientów indywidualnych, a także ponad 6 tys. wspólnot mieszkaniowych i tysiąc jednostek samorządu terytorialnego oraz organizacji pozarządowych.

DnB Nord / www.prnews.pl
Źródło:
Przeczytaj w Pulsie Biznesu
Kryzys na giełdzie? Kupuj z zamkniętymi oczami. Im większa panika, tym mocniejsze odbicie
Tematy
Konto firmowe to nie tylko opłata za rachunek. Te koszty też mają znaczenie
Konto firmowe to nie tylko opłata za rachunek. Te koszty też mają znaczenie

Komentarze (0)

dodaj komentarz

Powiązane: Sektor bankowy

Polecane

Najnowsze

Popularne

Ważne linki