Alta, poza kontynuacją inwestycji Miasteczko Siewierz Jeziorna, chce zbudować niezależny strumień powtarzalnych przychodów realizując jednocześnie kilka mniejszych projektów. Do nowych obszarów działalności poszukuje partnerów i stawia sobie cel bycia spółką dywidendową – poinformowali PAP Biznes przedstawiciele spółki.
"Naszym kluczowym aktywem pozostaje Miasteczko Siewierz Jeziorna - projekt, w którym obecnie mieszka około 1,9 tys. osób, a zgodnie z szacunkami do 2028 r. liczba mieszkańców może wzrosnąć do około 3,2 tys., wzmacniając potencjał dalszej komercjalizacji i rozwoju usług na terenie inwestycji. Mamy jeszcze ponad 100 ha do zagospodarowania, ale chcemy być nie tylko land developerem i przejść z mniej aktywnej formy właściciela, który sprzedaje grunt innym podmiotom zgodnie z planem tego miasta i potrzebami kontrahentów, na aktywnego partnera biznesów, jakie tam powstają" – powiedziała Agnieszka Smit, członkini zarządu Alta oraz prezeska zarządu Miasteczka Siewierz Jeziorna.
Zgodnie ze strategią na lata 2026-2030 Alta planuje dywersyfikację działalności opartą na trzech filarach – rozwoju działalności w obszarze energetyki cieplnej i kogeneracji, projektów deweloperskich oraz usług i konsultingu, obejmującego m.in. działalność rekreacyjną, handlową oraz magazyny typu "self storage".
Pierwszym krokiem w realizacji strategii jest powołanie spółki celowej Energotechnika Jeziorna, utworzonej we współpracy z Energotechniką – partnerem posiadającym doświadczenie w projektowaniu, budowie i obsłudze złożonych obiektów energetycznych oraz systemów zwiększających efektywność odzysku ciepła.
"Miasteczko Siewierz Jeziorna to pole do sprawdzenia, jak te nowe pomysły będą się rozwijać i ma być punktem odniesienia tych wszystkich rozwiązań, które chcemy komercjalizować i zaadaptować w innych miejscach. Nie tylko przy energii, ale i w obszarze usług testujemy możliwość replikacji rozwiązań w innych lokalizacjach" – powiedział Michał Piskuła, członek zarządu Miasteczka Siewierz Jeziorna i prokurent Alta.
"Miasteczko docelowo ma mieć 15 tys. mieszkańców, co odpowiada wielkością powiatowym miastom w Polsce i właśnie do takich lokalizacji też moglibyśmy nasze rozwiązania kopiować" – dodała Smit.
Alta nie informuje na razie o innych partnerstwach, poza umową z Energotechniką, ale prowadzi rozmowy z kilkoma kolejnymi partnerami.
"Poruszamy się w czterech różnych branżach i w każdej szukamy partnerów, opierając się na modelu JV, bo wydaje się, że to pozwoli nam wejść szybciej w konkretne obszary" – powiedział Piskuła.
"W naszej ocenie, strategia bazuje na dotychczasowym doświadczeniu spółki i nie obejmuje zbyt szerokiego obszaru, a tematy, które uważamy, że mają szanse na komercjalizację. Liczymy na przyspieszenie tempa działań" – dodała Smit.
Alta – jak poinformowali przedstawiciele spółki – nie rozważa obecnie projektów M&A i raczej koncentruje się na nawiązywaniu współpracy.
Celem realizacji strategii jest osiągnięcie do 2030 r. struktury, w której około 1/3 marży brutto projektów będzie pochodzić z powtarzalnych źródeł przychodów, a rozwiązania technologiczno-energetyczne zostaną wdrożone w co najmniej trzech projektach poza Siewierzem.
"Do tej pory wyniki były zbudowane na wycenie wartości ziemi Miasteczka Siewierz Jeziorna, a chcemy zbudować niezależny strumień przychodów pochodzących z dostarczanych serwisów i usług oraz projektów deweloperskich. Chcemy mieć ciągle w pipeline kilka projektów w realizacji" – powiedziała członkini zarządu.
"Widzimy, gdzie możemy w szybkim tempie robić projekty - zarówno mieszkaniowe, jak i energetyczne i nie mamy ambicji robić ich np. w Warszawie. Chcemy generować stabilny strumień przychodów, ale to nie znaczy, że jego skala będzie od razu duża – nastawiamy się na to, że będzie to np. 4-5 mniejszych, ale stabilnych projektów, które pozwolą nam planować inwestycje" – dodał Piskuła.
Przedstawiciele spółki poinformowali, że projekty w obszarze energetycznym może ona realizować także poza Polską.
"To może być Polska, ale nie tylko. Jednak początkowo chcemy działać lokalnie, bo jest tu dużo do zrobienia" – dodała Smit.
Projekty deweloperskie, które spółka chce realizować będą mniejsze niż inwestycja Miasteczko Siewierz Jeziorna.
"To jest ogromna skala i wniosek, jaki wyciągnęliśmy z tej inwestycji jest taki, że projekt powinien być mniejszy i trwałby krócej" – oceniła członkini zarządu.
"Chcemy realizować projekty na innych rynkach, szybciej rotujących niż Siewierz. Na obszarze Miasteczka chcemy zająć się poszerzaniem oferty dla mieszkańców" – dodał Piskuła.
Finansować realizację strategii spółka chce ze środków własnych oraz kapitału pozyskiwanego w ramach współpracy z partnerami. Emisji akcji spółka obecnie nie rozważa.
"Będziemy dopasowywać się do okoliczności, ale emisja akcji nie jest przedmiotem naszego działania w tym momencie" – dodał Piskuła.
Celem Alty jest bycie spółką dywidendową.
"Nie podajemy w strategii terminu możliwości wypłaty dywidendy, bo nie możemy na ten moment go wskazać. Dzielić się zyskiem będziemy mogli, gdy zabezpieczymy nasze otoczenie i dywersyfikację działalności" – oceniła Smit.
Dominika Antoniak (PAP Biznes)
doa/ asa/
