Zadłużonej na 80 mln zł spółce nie pomogła sprzedaż reprezentacyjnego biurowca przy ul. Aleksandrowskiej w Łodzi. Uzyskane w ten sposób niecałe 30 mln zł wystarczyło na spłatę tylko części zobowiązań wobec banków BRE, Pekao i Millennium. Resztę, w myśl umowy zawartej przed rokiem, spółka musi oddać do końca kwietnia. Czy to uczyni?
- Nie ma takiej opcji - mówi Piotr Kulawiński, prezes Redanu. - Nie ma chyba firmy, która mogłaby z dnia na dzień wyłożyć 50 mln zł. Możemy tylko rozmawiać o szybszym lub wolniejszym spłacaniu długu - dodaje Kulawiński.
Zdając sobie sprawę z powagi sytuacji, zarząd spółki wynajął firmę consultingową KPMG. Jej doradcy będą, w imieniu Redanu, negocjować nowe porozumienie z bankami. KPMG ma też uwiarygodnić łódzką spółkę i jej plany w oczach wierzycieli oraz pomóc w wypracowaniu najkorzystniejszego sposobu finansowania jej działalności. Nic za darmo - borykający się z finansowymi problemami Redan będzie musiał za te usługi zapłacić kilkaset tysięcy złotych (dokładna kwota objęta jest tajemnicą handlową).
Redan do dziś odczuwa skutki błędnych decyzji sprzed lat (m.in. nietrafione kolekcje). Firma kilkanaście miesięcy przynosiła straty. Dopiero na koniec 2006 r. udało się wypracować niewielki zysk (160 tys. zł).
Redan jest właścicielem popularnych marek Top Secret i Troll. Zajmuje się głównie projektowaniem, marketingiem i sprzedażą ubrań, produkcję zlecając firmom azjatyckim. Spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Dziennik Łódzki
Piotr Brzózka
Źródło:
