Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 5 | / | 2017 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2017-04-27 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| POLSKA GRUPA ODLEWNICZA S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Przyjęcie „Strategii PGO na lata 2017-2020” | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki Polska Grupa Odlewnicza S.A. (Emitent) informuje, że w dniu 27 kwietnia 2017 r. Rada Nadzorcza Emitenta podjęła uchwałę o zatwierdzeniu „Strategii PGO na lata 2017-2020” (Strategia). Przyjęta „Strategia PGO na lata 2017-2020” jest dokumentem prezentującym kierunki rozwoju PGO w oparciu o misję i wizję organizacji oraz wartości, jakimi Grupa kieruje się w prowadzeniu swojej działalności. Kształtowanie nowoczesnego przemysłu, wsparcie partnerów biznesowych i pracowników w osiąganiu wspólnego sukcesu poprzez ciągłe doskonalenie i rozwój oraz budowanie społeczności PGO opartej na wartościach jest filozofią, która inspiruje Grupę do działania. PGO stale dąży do osiągnięcia pozycji preferowanego partnera biznesowego, pożądanego pracodawcy oraz innowacyjnej organizacji. Wdrożenie i realizacja „Strategii PGO na lata 2017-2020” zakłada osiągnięcie w 2020 roku następujących wartości: - Inwestycje 2017-2020 – 110 mln zł, - Przychody – 540 mln zł, - EBITDA – 100 mln zł, - Zysk netto – 60 mln zł. Strategia Grupy PGO przewiduje realizację dwóch podstawowych celów strategicznych: - Wykorzystanie maksymalnych mocy produkcyjnych w 70% od 2020 roku co pozwoli na zapewnienie zasobów finansowych, niezbędnych do trwałego, długoterminowego rozwoju organizacji, pracowników, klientów, partnerów biznesowych, a dzięki temu będzie generować maksymalne, możliwe w danych warunkach, korzyści dla inwestorów; - Skuteczna produkcja oraz sprzedaż odlewów staliwnych z materiałów o podwyższonych parametrach co będzie odpowiedzią na oczekiwania rynku co do aktywnego uczestnictwa producentów w redukcji kosztów produkcji przy jednoczesnym spełnieniu wyższych wymagań jakościowych i możliwości stosowania materiałów w ekstremalnych warunkach pracy (np. niska i wysoka temperatura, wysokie obciążenie statyczne i dynamiczne, wysokie ciśnienie, agresywne środowisko i substancje). Spełnienie tych oczekiwań umożliwi Grupie PGO wejście na nowe, rozwojowe rynki zbytu, ograniczenie zapotrzebowania na pracowników, awans do czołówki technologicznej Europy, a tym samym osiągnięcie pozycji innowacyjnej organizacji oraz preferowanego dostawcy. Ponadto jedną z kluczowych zmian pozwalających na dalsze działania w kierunku osiągnięcia zakładanych wyników będzie weryfikacja obecnego modelu biznesowego i zmiana na model macierzowy. Model ten zakłada specjalizację produktową w segmentach oraz specjalizację handlową w branżach na poziomie Grupy. Strategia przewiduje także budowę nowego segmentu produktowego obróbki mechanicznej na poziomie PGO oraz znaczące wydatki na automatyzację procesów produkcyjnych. Przyjęte w „Strategii PGO na lata 2017-2020” i prezentowane w niniejszym raporcie wartości finansowe nie stanowią prognozy wyników finansowych. Podstawa prawna: art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) NR 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE, 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2017-04-27 | Dariusz Ginalski | Prezes Zarządu | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)
