MOL uderza w konkury do PKN
Konsolidacja rynku paliwowego Europy Środkowej
Współpraca MOL Rt. z PKN Orlen SA dałaby efekty synergii i skali - uważa prezes węgierskiego koncernu. To niewielkie spółki, ale połączone byłyby firmą średniej wielkości w skali światowej - powiedział Zsolt Hernadi w wywiadzie dla agencji PAP. Aby dobrze funkcjonować w perspektywie, trzeba dążyć do konsolidacji. Mamy już pewne osiągnięcia w tej dziedzinie - powiedział Hernadi.
MOL ma 36,2 proc. słowackiego koncernu Slovnaft i na podstawie opcji prywatyzacyjnej w ciągu półtora roku osiągnie udział większościowy. To pierwsza tak znacząca konsolidacja w tym regionie i pierwsza zagraniczna inwestycja kapitałowa kraju z tego regionu.
Mol ma zamiar reagować na każdą ofertę. Uważa, że alians PKN-MOL dałby lepsze efekty synergii, niż PKN-OMV, dlatego nie dąży do objęcia akcji austriackiego koncernu. Wzrost austriackiego rynku paliwowego jest mniejszy niż polskiego i węgierskiego czy też słowackiego. Zresztą struktura własnościowa OMV jest taka, że nawet gdyby MOL zakupił 10 proc. jego udziałów, to i tak nie miałby wpływu na podejmowane decyzje.
Budowanie pozycji przez udziały mniejszościowe nie da korzystnych efektów - uważa Hernadi. Gdyby MOL i PKN wykupiły po 10 proc. udziałów nawzajem, to byłoby to wyrzucanie pieniędzy. Uważa natomiast za możliwe strategiczne partnerstwo pomiędzy MOL i PKN bez wymiany kapitałowej. Firmy pracowałyby oddzielnie, jednak utrzymywany byłby bardzo ścisły kontakt.
Mógłby też nastąpić podział rynku w niektórych segmentach, by wspólnie osiągnąć cele strategiczne. Za 5-10 lat w Europie Środkowej będzie znacznie mniej samodzielnych firm w sektorze paliwowym. Napłynie coraz więcej obcego kapitału. Jednak dopiero skonsolidowany przemysł paliwowy regionu mógłby zainteresować poważnego inwestora branżowego.
H.T., PAP
