Zmiana władzy w USA to wydarzenie numer 1 w styczniu, nie tylko w polityce, ale przede wszystkim w światowej gospodarce. Amerykę w najbliższym czasie czeka deregulacyjna rewolucja. Światowy handel – walka na cła. Ci, którzy już w USA zainwestowali, mogą zacierać ręce.
Czy teraz polskie firmy zrewidują swoje globalne plany inwestycyjne? Nie, bo w ostatnich latach udowodniły, że potrafią odnaleźć się w każdej sytuacji. Z roku na rok Polska przestaje być tylko biorcą kapitału. Zaczyna go inwestować za granicą. Pandemia, związane z nią ograniczenia i wahania koniunktury nie były w stanie zatrzymać tego trendu. Konflikty, turbulencje geopolityczne, wojna w Ukrainie i na Bliskim Wschodzie też. W 2023 r. polskie inwestycje zagraniczne były warte 43,7 mld zł, co oznaczało wzrost o 64 proc. – wynika z danych UNCTAD.
Polskie inwestycje nadal koncentrują się na Europie – to naturalny kierunek ekspansji. Według Polskiej Agencji Inwestycji i Handlu w 2023 r. wartość BIZ w 2023 r. w USA wyniosła około 2 mld zł. Jednak z roku na rok coraz śmielej patrzą na prestiżowy rynek amerykański. Inwestycje za oceanem umożliwiają polskim przedsiębiorstwom dostęp do zaawansowanych technologii, know-how i nowoczesnych rozwiązań. Stany Zjednoczone są największym rynkiem konsumenckim na świecie, więc obecność tam oznacza dostęp do ogromnej bazy klientów i nowych kanałów dystrybucji. A to właśnie dziś jest idealny moment, by zająć dobrą pozycję w obliczu oczekiwanych zmian i ewentualnych ograniczeń w światowym handlu.
Jesienny hit
Listopad ubiegłego roku przyniósł kolejną ważną wiadomość. Qemetica sfinalizowała transakcję przejęcia biznesu produkcji krzemionki strącanej za 1,2 mld zł (310 mln USD) od amerykańskiego PPG. To jeden z największych zakupów zrealizowanych przez polską firmę w USA. To także świetny przykład na zajmowanie przez polskie firmy coraz bardziej istotnych pozycji w biznesach uważanych za przyszłościowe. Wartość globalnego rynku krzemionki strącanej w 2023 r. wyniosła około 4,81 mld USD, a w 2024 r. miała osiągnąć 5,30 mld USD. To oznacza przewidywany średni roczny wzrost (CAGR) na poziomie 10,63% do 2030 r., z prognozowaną wartością 9,77 mld USD.
O finalizacji transakcji Qemetica poinformowała już po wyborach w USA. Wyniki były znane. Podobnie jak plany Donalda Trumpa. Czy polskie firmy, które już zdążyły zainwestować w USA, mogą powiedzieć, że to była dobra decyzja?
– Patrząc z szerszej perspektywy, inwestycje w USA można ocenić jako strategicznie uzasadnione i perspektywiczne. Decyzje tego rodzaju, zwłaszcza o takiej skali jak np. przejęcie przez Qemetikę biznesu krzemionki strącanej od PPG, są podejmowane w oparciu o długoterminowe strategie i wieloetapową analizę rozmaitych czynników, a nie bieżące uwarunkowania polityczne. Nasze doświadczenie pokazuje, że współpraca z amerykańskimi partnerami oraz obecność na tamtejszym rynku przynoszą korzyści obu stronom. Firmy, które zainwestowały w USA, zyskują dostęp do zaawansowanych technologii, świetnie rozwiniętej infrastruktury oraz wysoko wykwalifikowanej siły roboczej. Oczywiście zmiany polityczne mogą wpłynąć na otoczenie biznesowe, ale solidny fundament współpracy gospodarczej pozostaje stabilny – mówi Kamil Majczak, prezes zarządu Qemetica S.A.
Wojny celne? Robimy swoje!
– Zmiana władzy w USA i zapowiedzi z ostatnich dni tylko potwierdzają, że polskie firmy, które już tam zainwestowały i produkują na amerykańskim rynku, podjęły dobrą decyzję. Podczas inauguracji Donalda Trumpa jako 47. prezydenta USA potwierdziło się to, co już mówił. Możemy się spodziewać zmniejszenia regulacji i deregulacji rynku kapitałowego. Jeśli Ameryka ma zyskiwać na konkurencyjności i być neoliberalnym rajem, to ci, którzy potrafią się w tym odnaleźć, są wygrani – mówi Piotr Kuczyński, główny analityk DI Xelion.
Kamil Majczak, prezes zarządu Qemetica S.A., potwierdza, że każdy moment może być dobry na inwestycje, jeśli są one odpowiednio przemyślane i strategiczne.
- Rynek amerykański, ze względu na swoją wielkość, stabilność i innowacyjność, od zawsze był atrakcyjny dla inwestorów z całego świata, w tym z Polski. Zmiany polityczne naturalnie wpływają na priorytety gospodarcze, ale jednocześnie otwierają nowe perspektywy dla firm, które potrafią dostosować się do lokalnych oczekiwań i potrzeb. Inwestowanie i produkcja w USA pozwalają firmom lepiej odpowiadać na potrzeby lokalnych klientów, a także wzmacniają ich obecność w tym kluczowym regionie – dodaje Kamil Majczak.
Piotr Kuczyński podkreśla jednak ważną rzecz. – Ameryka będzie coraz bardziej atrakcyjna dla przedsiębiorców, którzy wiążą z tym rynkiem nadzieje na rozwój i chcą tam sprzedawać, a inwestycje w USA są częścią przemyślanej strategii. Bo dziś, w obliczu wojny na cła, wydaje się, że nie ma sensu produkować w USA, by tylko eksportować do Europy – mówi główny analityk DI Xelion.
To oznacza, że rynek amerykański i globalny to nie tylko szanse, ale też wyzwania. To nie tylko zmienność i ryzyko polityczne. To także różnice kulturowe. A przede wszystkim – kwestie finansowe. Finansowanie dużych projektów zagranicznych wymaga znaczących nakładów kapitałowych oraz efektywnego zarządzania ryzykiem walutowym.
Co dalej?
Sytuacja geopolityczna pozostanie skomplikowana. Jakie kierunki, poza Europą i USA, mogą być dziś atrakcyjne dla polskich inwestorów?
– Sytuacja geopolityczna jest oczywiście ważnym czynnikiem, jednak polskie firmy wielokrotnie udowadniały, że potrafią odnaleźć się nawet w wymagających warunkach. USA pozostają jednym z kluczowych kierunków, ponieważ dają dostęp do jednego z największych rynków na świecie. W Europie obserwujemy wzrost zainteresowania rynkami Europy Środkowo-Wschodniej, ale także regionem Bliskiego Wschodu i Azji, które dynamicznie się rozwijają. Kluczem jest dywersyfikacja – poszukiwanie nowych możliwości na różnych kontynentach i dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków – mówi prezes zarządu Qemetica S.A.
Partnerem publikacji jest Qemetica S.A.
