ING Bank Śląski planuje w listopadzie przedstawiłć szczegółową strategię na najbliższe 3-4 lata. Będzie do strategia kontynuacji, chociaż możliwe są pewne zmiany, ING widzi duże szanse w rozwoju segmentu bankowości prywatnej - poinformował Michał Bolesławski, nowy prezes banku.
"W ciągu najbliższych 100 dni będziemy starali się wypracować podwaliny strategii, która będzie się opierała na kontynuacji. Siłą banku jest kontynuacja i stabilność, będziemy ten trend kontynuować, oczywiście będziemy się też adaptować do nowych warunków rynkowych, do tego co się dzieje na świecie. W ciągu tych 100 dni potwierdzimy, czy zmienimy niektóre rzeczy, ale generalnie potwierdzimy kierunki, w których bank będzie się poruszał przez najbliższe lata" - powiedział Bolesławski.
"Potem w ciągu kolejnych 100 dni wrócimy do wszystkich już ze szczegółową strategią, w której będziemy starali się tłumaczyć dokładnie, co będziemy robić, co będziemy budować, jakie aspekty będziemy rozwijać szybciej niż inne, na co zwrócimy szczególną uwagę" - dodał.
Poinformował, że w nowej strategii będą przedstawione konkretne cele finansowe.
Prezes podał, że ING planuje organiczny rozwój pionu klientów private bankingu, ale jeśli pojawią się możliwości na rynku, to może rozważyć akwizycje w tym zakresie.
"Powołaliśmy nowy pion bankowości prywatnej, zrobiliśmy to dlatego, że dostrzegamy możliwości związane z tym segmentem rynku. Nie postrzegamy siebie jako lidera rynku w tym zakresie, chcielibyśmy postawić na to akcent, widzimy szanse związane z sukcesją, przenikaniem się kapitału pomiędzy sektorem klientów indywidualnych i firmowych, ze zmianami także demograficznymi, które zachodzą w polskim społeczeństwie" - powiedział Bolesławski.
Wiceprezes Bożena Graczyk poinformowała, że bank zmiejszył swoją wrażliwość na obniżki stóp procentowych.
"Naszą wrażliwość na obniżkę stóp procentowych o 100 pb szacujemy w pierwszym roku na około 130 mln zł" - powiedziała Graczyk.
Podała, że bank widzi obecnie rosnące zainteresowanie klientów kredytami. (PAP Biznes)
seb/ gor/
