Re: fuzja i.lub rolowanie pożyczek

W pierwszej kolejności wymagam od biegłego odpowiedzialności czyli
1. korekta należności bo retoryka w stylu 'zgodnie z zasadami księgowości' czyli 34.7 mln należności krótkoterminowych jest kpiną ze Sądu, Obligatariuszy i Akcjonariuszy.- jeżeli tej korekty nie będzie to na pewno będę interweniował (być może trzeba będzie powołać biegłego do spraw nadzwyczajnych)
2. następnie domagam się przedstawiania struktury należności raz na kwartał w raportach kwartalnych - nie umiem kompletnie zrozumieć dlaczego obligatariusze nie wyegzekwowali tego do tej poru a przecież ta kwestia pozwalałaby monitorować
3. po trzecie automatyczny scoring i automatyczne księgowanie nalezności przeterminowanych ( odpowiednie systemy)

4. Dopiero po tym wszystkim można zaczynać rozmowy o fuzjach i.lub dokapitalizowaniach a przypominam, że pożyczki są od głównych udziałowców więc w tym sensie obligatariusze są uprzywilejowani (bo po pierwsze są spłacani jako pierwsi a po drugie mając wiedzę, że akcjonariusze są mocno zaangażowani finansowo w spółce (również inne w tym poręczenia) mają pewien komfort psychologiczny i taktyczny względem akcjonariuszy i pożyczkodawców)
Mając powyższe (podstawowe) narzędzia każdy obligatariusz i akcjonariusz będzie mógł we własnym zakresie w każdym kwartale oceniać sytuację w spółce

Nie wymagam niczego co byłoby poza zasięgiem spółki i zarządu wręcz są to podstawowe i obowiązkowe narzędzia kontrolne.