[Aktualizacja 10:40] Grupa LPP miała w II kwartale 2017 roku 173,3 mln zł zysku netto, przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 89,8 mln zł zysku rok wcześniej - podała spółka w raporcie. Wynik jest zgodny z wcześniejszymi szacunkami spółki.
Zysk operacyjny wyniósł 207,6 mln zł wobec 86,5 mln zł zysku rok wcześniej, a EBITDA wzrosła o 84,1 proc. rdr do 281,2 mln zł.
Zysk brutto na sprzedaży wzrósł do 964,4 mln zł z 749,7 mln zł przed rokiem.
Marża brutto wyniosła 56,5 proc. wobec 49,9 proc. przed rokiem. Spółka podała, że to efekt nowej polityki zarządzania towarem oraz poprawy kolekcji.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wzrosły o 14,1 proc. rdr do 743,8 mln zł.
Przychody grupy LPP wzrosły do 1,7 mld zł z 1,5 mld zł w drugim kwartale 2016 roku (wzrost o 13,5 proc. rdr). To efekt dodatnich LFL, wzrostu powierzchni i rozwoju sprzedaży online.
Wyniki LPP są zgodne ze wstępnymi wynikami przedstawionymi kilka tygodni temu. Grupa szacowała wtedy, że jej zysk netto w drugim kwartale 2017 roku wyniósł 173 mln zł, skonsolidowane przychody 1,705 mld zł, zysk brutto na sprzedaży 964 mln zł, koszty SG&A 742 mln zł, zysk z działalności operacyjnej 208 mln zł.
Tymczasem analitycy ankietowani przez PAP przed publikacją wstępnych wyników oczekiwali w II kwartale 156,4 mln zł zysku netto.
Po pierwszym półroczu 2017 roku grupa LPP ma 3.067,7 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 14,6 proc. rdr), 246,1 mln zł EBITDA (wzrost o 62,1 proc. rdr), 98,6 mln zł EBIT (wobec 22,6 mln zł zysku przed rokiem) i 56,2 mln zł zysku netto (wzrost o 132,1 proc. rdr).
Marża brutto na sprzedaży po I półroczu wyniosła 51,7 proc. wobec 48,2 proc. w I półroczu 2016 r.
Sprzedaż na m2 wzrosła w grupie w I półroczu o 7,8 proc., a w samym drugim kwartale o 7,2 proc.
Przychody ze sprzedaży w sklepach porównywalnych (LFL) w walutach lokalnych w I półroczu 2017 roku wzrosły o 5,5 proc., a w II kwartale 2017 roku o 6,2 proc.
W I połowie roku uruchomiono 47 sklepów o łącznej powierzchni około 26,7 tys. m kw., zwiększając całkowitą powierzchnię sklepów do ok. 933,7 tys. m kw. (1.710 sklepów), z czego za granicą 697 sklepów o powierzchni 441,6 tys. m kw. W II kwartale powierzchnia handlowa wzrosła o 7 proc. rdr.
Nakłady inwestycyjne w I półroczu 2017 wyniosły 201,6 mln zł i były wyższe rdr o 61 proc. rdr. CAPEX na cały 2017 rok ma wynieść ok. 375 mln zł.
W II kwartale dług netto przeszedł w gotówkę netto, na poziomie ok. 11 mln zł.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły w I półroczu 348,9 mln zł wobec 77,4 mln zł rok wcześniej.
Celem LPP jest utrzymanie wskaźnika dług netto/EBITDA na bezpiecznym poziomie między 0-1x.
LPP zakłada w '17 r. 10 proc. wzrostu powierzchni; obniża CAPEX do ok. 375 mln zł
Grupa LPP zakłada w 2017 roku wzrost powierzchni sieci sklepów o 10 proc. rdr i nakłady inwestycyjne na poziomie ok. 375 mln zł - podała spółka w prezentacji. Wcześniej spółka zapowiadała wzrost powierzchni w tym roku o 11 proc. i CAPEX w wysokości ok. 430 mln zł. LPP podtrzymuje cel marży brutto na poziomie 52-53 proc.
LPP podało w prezentacji, że w roku 2017 planowane jest zwiększenie powierzchni sieci sklepów o 10 proc. rdr, do 1008,8 tys. m kw. Tymczasem w maju spółka zapowiadała wzrost sieci o 11 proc. rdr, do 1022,9 tys. m kw.
Na koniec roku powierzchnia handlowa sieci w Polsce ma wynieść 510,1 tys. m kw. (wzrost o 3 proc. rdr), w Europie 236,5 tys. m kw (wzrost o 13 proc. rdr), w regionie CIS 255,6 tys. m kw (wzrost o 23 proc. rdr), a na Bliskim Wschodzie 6,6 tys. m kw (spadek o 13 proc. rdr).
Na koniec 2017 roku sklepy Reserved mają być w 21 krajach.
Planowany CAPEX w 2017 roku to ok. 375 mln zł, co oznacza wzrost o ok. 40 proc. rdr ze względu na przyrost powierzchni handlowej. Planowane wydatki na sklepy to 340 mln zł, a wydatki na siedzibę 35 mln zł.
W maju spółka informowała, że tegoroczny CAPEX wyniesie ok. 430 mln zł (wydatki na sklepy miały wynieść 370 mln zł, na siedzibę 60 mln zł).
LPP podało w prezentacji, że wydatki na budynek siedziby wyniosą ok. 90 mln zł w latach 2017-18. Z kolei wydatki na kolejne centrum dystrybucyjne mają wynieść w latach 2019-20 ok. 300 mln zł.
LPP podtrzymało w prezentacji, że celem spółki jest kontynuacja wzrostu sprzedaży grupy powyżej wzrostu powierzchni (dodatnie LFL na wszystkich markach).
Grupa podtrzymała także, że jej celem jest wzrost marży brutto w stosunku do poziomów z 2016 roku. Marża powinna znaleźć się w przedziale 52-53 proc.
Celem na 2017 rok jest też utrzymanie długu netto na niskim poziomie, m.in. przez dalszą poprawę kapitału obrotowego.
Wśród szans na ten rok spółka wymienia w prezentacji poprawę sprzedaży w sklepach porównywalnych rdr, dynamiczny rozwój e-commerce (planowany trzycyfrowy wzrost przychodów online w 2017 r.) i korzystne tendencje na USD i EUR. Wśród ryzyk niekorzystne tendencje na RUB w stosunku do kursu PLN oraz zakaz handlu w niedziele.
LPP ocenia, że realne jest osiągnięcie w '17 zadłużenia netto poniżej zera
LPP ocenia, że realne jest osiągnięcie w tym roku zadłużenia netto poniżej zera – poinformował wiceprezes LPP Przemysław Lutkiewicz.
"Wygenerowaliśmy bardzo dużo gotówki i jesteśmy w stanie spłacać nasze zadłużenie bankowe. Dług netto na koniec II kwartału zniknął i pojawiła się gotówka netto. Chcielibyśmy to kontynuować" - powiedział wiceprezes.
"Jest realne, byśmy mieli w tym roku zadłużenie netto poniżej zera, czyli gotówkę netto” - dodał.
W II kwartale dług netto LPP przeszedł w gotówkę netto, na poziomie ok. 11 mln zł.
Lutkiewicz poinformował, że nie wiadomo jeszcze, jaką dywidendę spółka mogłaby wypłacić. Nie ma też żadnych planów dotyczących przejęć.
"Gotówka będzie wydatkowana na nasze potrzeby inwestycyjne" - powiedział.
LPP chce, by sklep w Londynie osiągnął rentowność w 5. roku działalności
„Zakładamy, że w roku docelowym, czyli w piątym roku działalności sklep na Oxford Street w Londynie da mniej więcej 100 mln zł sprzedaży rocznie. Zakładamy, że wtedy też wyjdziemy na rentowność” - powiedział Lutkiewicz na konferencji.
Pierwszy sklep flagowy Reserved w Wielkiej Brytanii uruchomiony zostanie we wrześniu, o powierzchni 3.000 m kw.. Jego budowa i wyposażenie kosztowały ok. 15-20 mln zł.
Wraz z uruchomieniem sklepu otwarty zostanie e-sklep.
LPP nie przewiduje na razie rozwoju sieci stacjonarnych sklepów w Wielkiej Brytanii. Decyzje co do ewentualnego rozwoju będzie podejmować na początku przyszłego roku.
„Dajemy sobie pół roku, jeden pełen sezon. Zakończymy sezon w lutym i wtedy będziemy podejmować decyzje, co dalej z rynkiem brytyjskim” - powiedział wiceprezes.
Poinformował, że gdyby zapadła decyzja o rozbudowie sieci w Wielkiej Brytanii, to spółka chciałaby otwierać tam sklepy własne.
pel/ osz/ jtt/
