Raport i list do akcjonariuszy.

Raport:

http://www.xtb.pl/strona.php?raport=140316

LIST DO AKCJONARIUSZY:

LIST PREZESA ZARZĄDU
DO AKCJONARIUSZY ZAKŁADÓW AUTOMATYKI „POLNA” S.A.
Szanowni Państwo,
niniejszym przedstawiam Państwu list podsumowujący działalność Spółki Zakłady
Automatyki „POLNA” S.A. w 2009 r.
W 2009 r. rynek zarówno Polski, Europy jak i świata został dotknięty kryzysem,
którego skutki w swoich działaniach odczuły także Zakłady Automatyki „POLNA” S.A.
Trudna sytuacja na rynku inwestycji była bezpośrednią przyczyną spadku przychodów
naszej Spółki, które wyniosły 26.918 tys. zł i porównując z rokiem 2008 były niższe
o 21,9 %. Ten negatywny trend, dzięki wdrożeniu II etapu restrukturyzacji, o którym
pisałem w Liście do akcjonariuszy w 2009 r. wskutek włożonego wysiłku przez Spółkę,
udało się odwrócić. Osiągnięty wynik netto był drugi co do wielkości na przestrzeni
ostatnich 10 lat i wyniósł 2.176 tys. zł. Jest to niewątpliwy sukces Spółki, biorąc pod
uwagę niekorzystną sytuację na światowych rynkach.
W roku 2009 Zarząd kontynuował działania w zakresie inwestycji i remontów
maszyn oraz poprawy infrastruktury zakładowej. Dokonano wymiany linii kablowych
zasilających hale produkcyjne Wydziału Obróbki Części oraz Odlewni, dzięki czemu
wyeliminowano występujące z dużą częstotliwością awarie wewnętrznej sieci
energetycznej. Zakupiono i uruchomiono zawiesiowe urządzenie turbinowe (śrutownicę)
Capri 12/16 M, w celu poprawy rytmiczności produkcji, skrócenia realizacji zamówień
i poprawy jakości odlewów. W tym samym celu rozpoczęto modernizację linii
formierskiej HSP w Odlewni. Obecnie modernizacja jest w końcowej fazie ostatniego
etapu realizowanego w ramach własnych zdolności wytwórczych Spółki.
Kontynuowano również działania restrukturyzacyjne przenosząc gniazdo pras do
hali montażowo–magazynowej i dokonując przemieszczenia sprężarkowi, co w znaczący
sposób poprawiło logistykę wewnątrzzakładową. W celu dalszego usprawnienia
procesów produkcyjnych rozpoczęto wdrażanie nowoczesnych metod zarządzania
produkcją między innymi: Pięć „S” – metoda doprowadzania i utrzymania na bardzo
wysokim poziomie standardów organizacji i stanowiska pracy, SMED – metoda
pozwalająca na zdecydowane ograniczenie czasu poświęconego na przezbrojenie
maszyn, TPM (Total Productivity Maintenance) – automatyczne utrzymanie ruchu.
Niezależnie od powyższych działań Zarząd realizując postanowienia uchwały
nr 47/2009 r. Walnego Zgromadzenia Zakładów Automatyki „POLNA” S.A. z dnia
22.06.2009 r. w sprawie zmiany celów emisji akcji (rozszerzenie o możliwość
przeznaczenia środków z emisji na przejęcie innego podmiotu z branży w przypadku
pojawienia się szansy na korzystne ekonomiczne przejęcie) wytypował 31 podmiotów,
które znalazły się w zakresie zainteresowania „POLNA” S.A. Podmioty te zostały
poddane analizie pod kątem możliwości zaangażowania inwestycyjnego, a w przypadku
jednego z nich (PONAR S.A.) przeprowadzone zostało już badanie due diligence. Zarząd
w dalszym ciągu realizuje postanowienia uchwały kontynuując prace w zakresie badania
i poszukiwania kolejnych podmiotów w których „POLNA” S.A. mogłaby się zaangażować
inwestycyjnie.
W 2009 roku Spółka z determinacją kontynuowała przyjętą strategię
marketingową „bliżej klientów". Poprzez działania przyjęte w ramach tej strategii, Spółka
nasza dysponuje coraz większym rozeznaniem na temat sytuacji rynkowej. Pozyskane
informacje oraz coraz większa świadomość rynkowa, dają możliwość odpowiedniego
reagowania na zmieniające się potrzeby rynku. Badanie rynku pokazało potrzeby zmiany
i rozwoju oferowanych produktów dlatego wprowadzono nowe niestandardowe
wykonania zaworów regulacyjnych szczególnie dla rozwijającej się branży energetycznej.
Dokonano modernizacji siłowników P/R, filtrów siatkowych FS-1 oraz destylatorów.
Ważnym elementem jest bieżący kontakt z klientem, jego kompleksowa obsługa
i doradztwo. Zadanie to realizowane jest przez nowo powstałą komórkę w strukturach
działu marketingu i sprzedaży.
Spółka pod kierownictwem obecnego Zarządu realizuje długofalową politykę
ukierunkowaną na aktywne i skuteczne pozyskiwanie nowych klientów. Uruchomione
zostały działania mające na celu zakwalifikowanie „POLNA” S.A. na listach uznanych
dostawców - potentatów światowych przede wszystkim w branży energetycznej. Spółka
z powodzeniem przeszła kilka auditów kwalifikacyjnych dużych firm takich jak: ALSTOM,
SIEMENS, CEZ, AUSTRIAN ENERGY. Jest to bardzo duża szansa dla naszej Spółki,
ponieważ umożliwia w przyszłości dostawy wyrobów do nowych projektów i inwestycji nie
tylko na rynku krajowym ale i światowym. Konsekwentne działania Spółki nakierowane
na pozyskanie zagranicznych kontrahentów przyniosły wymierne rezultaty. Już w roku
2009 od niektórych z odbiorców zagranicznych odnotowany został wpływ zamówień na
wyroby „POLNA” S.A. (Rosja, Finlandia, Bułgaria, Dania).
Rok 2010 będzie kontynuacją przyjętych działań w zakresie optymalnego
zagospodarowania pozostałych środków z emisji akcji, optymalizacji procesów
technologicznych, rozwoju nowych produktów (uruchomienie produkcji regulatorów typu
ZSU, ZSC oraz zaworów odcinających i zwrotnych).
Celem strategicznym w 2010 roku wyznaczonym przez Zarząd jest stabilny,
systematyczny wzrost wartości Zakładów Automatyki „POLNA” S.A. wyrażający się
rosnącą kapitalizacją giełdową Spółki. Wzrost, oparty będzie na wykorzystywaniu
możliwych do uzyskania efektów synergii na wszystkich poziomach operacyjnych oraz
maksymalnym wykorzystywaniem przez „POLNA” S.A. pojawiających się przewag
konkurencyjnych.
Oddając w Państwa ręce Raport Roczny, w imieniu Zarządu Zakładów Automatyki
„POLNA” S.A. serdecznie dziękuję Akcjonariuszom, Klientom i Partnerom biznesowym
za okazane Spółce zaufanie.
Szczególne słowa podziękowania należą się Pracownikom „POLNA” S.A. za intensywną
i wytrwałą pracę, która przyczyniła się do osiągniętych wyników. Wasza wiedza,
umiejętności i zaangażowanie są bowiem decydującym czynnikiem sukcesu Spółki.