Spis treści:
reklama
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
przewiń, aby zobaczyć całą tabelę
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 45 | / | 2025 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2025-09-15 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| MBF GROUP S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Aktualizacja Strategii Rozwoju MBF Group SA na lata 2024–2026 | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki MBF Group SA z siedzibą w Warszawie („Emitent”, „Spółka”) informuje, że w dniu 14 września 2025 roku podjął, za porozumieniem z Radą Nadzorczą Emitenta, decyzję o aktualizacji obowiązującej Strategii Rozwoju na lata 2024–2026, przyjętą i opublikowaną w dniu 21 marca 2024 roku (Raport Bieżący ESPI nr 19/2024). Zarząd Emitenta wskazuje, że we wzmiankowanym dokumencie wyznaczającym kierunki rozwoju Spółki wskazano m.in. na konieczność poszerzenia działalności o produkty militarne i motoryzacyjne. Aktualizacja strategii nie stanowi tym samym zmiany kierunku działalności, lecz konsekwentne rozwinięcie i wzmocnienie wcześniej przyjętych założeń. Decyzja została podjęta w związku z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem geopolitycznym, w szczególności wojną na Ukrainie oraz rosnącym znaczeniem technologii bezzałogowych. Równie istotne były także zawarte w ostatnich tygodniach i miesiącach umowy oraz planowane przedsięwzięcia rozwojowe. Kluczowe elementy aktualizacji Strategii kładą mocniejszy akcent na rozszerzenie działalności w zakresie uzbrojenia i militariów. Obejmują następujące elementy: - Zmiana skali i priorytetu – obszar technologii militarnych i dual-use staje się jednym z głównych filarów rozwoju Emitenta, obok dotychczasowej działalności handlowej. - Zasięg międzynarodowy – Emitent planuje kontraktowanie wdrażanych projektów nie tylko na rynku polskim, ale także na rynkach zagranicznych. - Przewaga konkurencyjna – projekty Spółki będą oferować skuteczność wobec wszystkich klas UAV i C-UAS przy znacząco niższych kosztach niż tradycyjne systemy rakietowe, a także możliwość wdrażania modułowego. - Segmenty docelowe – rozwiązania Emitenta adresowane będą do sił zbrojnych, służb bezpieczeństwa, operatorów infrastruktury krytycznej oraz organizacji międzynarodowych. - Modułowość i etapowość – przyjęty harmonogram projektów zakłada możliwość wcześniejszej komercjalizacji wybranych elementów (np. gondoli strzeleckich, symulatorów szkoleniowych, oprogramowania TAS/AI), jeszcze przed ukończeniem całości systemów. Emitent podkreśla, że dotychczasowa działalność handlowa Spółki obecnie nie zostaje i w przyszłości nie będzie w żaden sposób zatrzymana ani wyhamowana. MBF Group S.A. będzie nadal rozwijać obszary związane z handlem hurtowym towarami – w szczególności cukrem, olejami rafinowanymi i nierafinowanymi, nawozami i mocznikiem – generując przychody i przepływy pieniężne. Obowiązujące kontrakty będą kontynuowane, a równolegle Spółka będzie poszukiwać nowych kontrahentów i partnerów w zakresie swojej pozostałej podstawowej działalności. Aktualizacja Strategii Rozwoju oznacza, że Spółka poszerza skalę działalności, dodając do swojego portfela istotny filar związany z zaawansowanymi technologiami uzbrojenia, militarnymi i dual-use. W ocenie Zarządu Emitenta, połączenie stabilnej działalności handlowej z nowymi projektami technologicznymi tworzy zrównoważony model biznesowy, który może w przyszłości mieć istotny wpływ na przychody i wartość rynkową Emitenta. |
||||||||||||
przewiń, aby zobaczyć całą tabelę
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
| The Management Board of MBF Group SA with its registered office in Warsaw (the “Issuer”, “Company”) hereby announces that on 14 September 2025, in agreement with the Issuer’s Supervisory Board, it decided to update the current Development Strategy for 2024–2026, adopted and published on 21 March 2024 (ESPI Current Report No. 19/2024). The Issuer's Management Board points out that the aforementioned document setting out the Company's development directions indicates, among other things, the need to expand its activities to include military and automotive products. The update of the strategy does not therefore constitute a change in the direction of the Company's activities, but rather a consistent development and reinforcement of previously adopted assumptions. The decision was made in connection with the dynamically changing geopolitical environment, in particular the war in Ukraine and the growing importance of unmanned technologies. Equally important were the agreements concluded in recent weeks and months and the planned development projects. The key elements of the Strategy update place a stronger emphasis on expanding activities in the field of armaments and military equipment. They include the following elements: • Change of scale and priority – the area of military and dual-use technologies is becoming one of the main pillars of the Issuer's development, alongside its existing commercial activities. • International reach – the Issuer plans to contract projects not only on the Polish market, but also on foreign markets. • Competitive advantage – the Company's projects will offer effectiveness against all classes of UAVs and C-UAS at significantly lower costs than traditional missile systems, as well as the possibility of modular implementation. • Target segments – the Issuer's solutions will be addressed to armed forces, security services, critical infrastructure operators and international organisations. • Modularity and phasing – the adopted project schedule provides for the possibility of early commercialisation of selected elements (e.g. firing pods, training simulators, TAS/AI software) even before the completion of the entire systems. The Issuer emphasises that the Company's current commercial activities are not and will not be in any way halted or slowed down in the future. MBF Group S.A. will continue to develop areas related to wholesale trade in goods – in particular sugar, refined and unrefined oils, fertilisers and urea – generating revenue and cash flow. Existing contracts will be continued, and at the same time, the Company will seek new contractors and partners in its remaining core business. The update of the Development Strategy means that the Company is expanding the scale of its operations by adding to its portfolio an important pillar related to advanced armament, military and dual-use technologies. In the opinion of the Issuer's Management Board, the combination of stable commercial activities with new technological projects creates a sustainable business model that may have a significant impact on the Issuer's revenues and market value in the future. |
|||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
przewiń, aby zobaczyć całą tabelę
| MBF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA | ||||||||||||||||
| (pełna nazwa emitenta) | ||||||||||||||||
| MBF GROUP S.A. | Informatyka (inf) | |||||||||||||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg. klasyfikacji GPW w W-wie) | |||||||||||||||
| 04-994 | Warszawa | |||||||||||||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |||||||||||||||
| Bysławska | 82 lok 415 | |||||||||||||||
| (ulica) | (numer) | |||||||||||||||
| +48 22 350 70 98 | +48 22 350 70 13 | |||||||||||||||
| (telefon) | (fax) | |||||||||||||||
| biuro@mbfgroup.pl | www.mbfgroup.pl | |||||||||||||||
| (e-mail) | (www) | |||||||||||||||
| 894-301-86-15 | 021480943 | |||||||||||||||
| (NIP) | (REGON) | |||||||||||||||
przewiń, aby zobaczyć całą tabelę
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2025-09-15 | Janusz Czarnecki | Prezes Zarządu | Janusz Czarnecki | ||