Outsourcing kadrowo-płacowy jest sposobem na obniżenie kosztów, ale kadra pracownicza boi się redukcji zatrudnienia i zwiększenia obowiązków - oto wynik badania przeprowadzonego przez firmę HRK wśród kilkudziesięciu małych i średnich firm - czytamy w "Gazecie Prawnej".
Z sondażu wynika, że firmy wybierają outsourcing ze względów oszczędnościowych (16 proc.), a także dla pozyskania wiedzy fachowej z zakresu HR (13 proc.) oraz wdrażania rozwiązań IT bez wzrostu kosztów inwestycji (9 proc.). Doskonalenie jakości i zwiększenie efektywności było za domeną ok. 4 proc. firm.
Obawy związane ze stosowaniem outsourcingu wiążą się z brakiem jego akceptacji ze strony pracowników. Dla nich najczęściej oznacza on utratę pracy, przeciążenie obowiązkami i obniżenie jakości usług dostawców. Najczęstszym problemem jest jednak fachowe przekazywanie danych.
Outsourcing sprawdził się w kwestii spadku zatrudnienia (83 proc.), zmniejszenia liczby obowiązków (80 proc.), wdrażania nowych projektów (63 proc.) i obniżenia kosztów (69 proc.). Poprawił się także dostęp do wiedzy fachowej (89 proc.) i procesy kadrowo-płacowe (70 proc.).
W opinii specjalistów z HRK outsourcing z czasem zyska pokaźną liczbę odbiorców, gdyż kontakty z firmami zewnętrznymi zwiększą jakość świadczonych przez nie usług. W przyszłości należy także oczekiwać odciążenia menedżerów HR od rutynowych obowiązków na rzecz rozwoju pracowników i wzmocnienia systemu kierowania personelem.
(na podst.: Artur Stępień/Gazeta Prawna)
