LG Petro Bank Nr 16/2003 - stanowisko Zarządu LG Petro Bank S.A. ws fuzji z Nordea Bank Polska S.A.

NR 16/2003 - STANOWISKO ZARZĄDU LG PETRO BANK S.A. WS FUZJI Z NORDEA BANK POLSKA S.A. Raport bieżący Nr 16/2003 Zarząd LG Petro Bank S.A. niniejszym przekazuje swoje stanowisko w sprawie planowanego połączenia z Nordea Bank Polska S.A.: "Fuzja z Nordea Bank Polska S.A. jest następstwem przejęcia przez Nordea Bank Sweden AB (publ) większościowego pakietu akcji LG Petro Bank S.A. od koreańskiej grupy kapitałowej LG, oraz nabycia pozostałych akcji w wyniku ogłoszonego publicznego wezwania. Fuzja wynika z realizowanej strategii rozwoju zakładającej, iż w ciągu 5 lat Nordea BP S.A. znajdzie się w gronie czołowych banków detalicznych w Polsce. Fuzja z LG Petro Bank S.A. będzie korzystna dla obecnych i przyszłych klientów. Dzięki połączonej sieci placówek nowy bank będzie mógł obsługiwać klientów na terenie całego kraju. W wyniku połączenia nastąpi poprawa pozycji konkurencyjnej. Nowy bank wykorzysta efekt synergii, zwiększając skalę i zakres działalności. Dołączy do grona 15 największych podmiotów świadczących usługi finansowe na polskim rynku i będzie dysponować siecią 50 oddziałów i 17 placówek zajmujących się udzielaniem kredytów hipotecznych, działających we wszystkich głównych miastach Polski. Ułatwi mu to skuteczne konkurowanie z innymi bankami o podobnej skali działalności. Jednocześnie, wzrośnie potencjał rozwojowy nowego banku. Duże znaczenie w ofercie, podobnie jak dzisiaj, będą odgrywać kredyty hipoteczne oraz bankowość elektroniczna. Nastąpi również rozszerzenie oferty o nowe produkty i pakiety zarówno dla klientów indywidualnych, jak i przedsiębiorstw. Połączenie pozwoli na osiągnięcie istotnych oszczędności kosztowych. Oba banki połączą swoje działania rozwojowe, co pozwoli na zwiększenie opłacalności inwestycji. Skoncentrowanie uwagi na zyskownych i wzrastających segmentach klientów i jednoczesne wykorzystywanie istniejących możliwości w innych niszach rynkowych, jak również rozwój produktów o wysokiej wartości dodanej, któremu towarzyszyć będzie racjonalizacja kosztów, prowadząca do wyższego zwrotu na kapitale, w długim terminie przełożą się na wyższy poziom zyskowności i efektywności działania połączonego podmiotu. Restrukturyzacja zaplecza organizacyjnego oraz systemów informatycznych doprowadzą również do oszczędności i zwiększenia potencjału wzrostu w długim terminie. Standaryzacja produktów będzie przebiegała stopniowo, przy wykorzystaniu nowoczesnych analiz rynkowych, tak aby dopasować istniejące produkty do rosnących potrzeb klientów. W wyniku połączenia akcjonariusze LG Petro Bank S.A. otrzymają akcje na okaziciela Nordea BP S.A., w proporcji do posiadanych przez nich akcji LG Petro Bank S.A., przy zastosowaniu parytetu wymiany akcji: w zamian za każdą 1 (jedną) akcję LG Petro Bank S.A. - 0,75 (siedemdziesiąt pięć setnych) akcji Nordea BP S.A. według stanu posiadania akcji LG Petro Bank S.A. w dniu, który zgodnie z regulacjami Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. stanowić będzie dzień referencyjny. Podstawą określenia parytetu wymiany była wartość majątku łączących się spółek na dzień 10 grudnia 2002 roku, odniesiona do wartości skorygowanych aktywów netto spółek. Data sporządzenia raportu: 21-03-2003