Kontrakty takie to najrzadziej dotychczas wykorzystywany instrument hutniczych osłon socjalnych. W ramach kontraktu odchodzący z pracy hutnik może zdobyć nowy zawód, w trakcie szkoleń otrzymując część dotychczasowej pensji. Kontrakty współfinansowane są z programu Phare.
Zwoliński powiedział, że zarząd Huty Katowice przyjął ewolucyjny wariant restrukturyzacji zatrudnienia w spółce. W marcu 1998, kiedy rozpoczęto realizację programu naprawczego, w HK pracowało przeszło 15,2 tys. osób. Obecnie jest ich 6,7 tys. Do końca roku w hucie pracować będzie niewiele ponad 6 tys. Tegoroczne redukcje zbliżają HK do osiągnięcia optymalnego stanu zatrudnienia. W krajach Europy zachodniej przypada średnio tysiąc pracowników na milion ton produkowanej stali. Moce HK sięgają 5 mln ton.
Jeszcze 10 lat temu polskie hutnictwo zatrudniało blisko 145 tys. osób. W 1998 zatrudnienie było już niemal o połowę mniejsze - w hutach pracowało ok. 78,2 tys. osób. W końcu zeszłego roku - 55 tys. pracowników. Ubiegły rok był rekordowy pod względem redukcji zatrudnienia w branży. Zgodnie z dotychczasowymi założeniami w 2001 roku w hutach pracować ma ok. 33,8 tys. osób, w 2002 roku 32,3 tys., a w końcu 2003 roku - 30,8 tys. osób.