1. mamy uprawomocnienie postępowania naprawczego
2. mamy ok. 30 mln (z końcem września) przekształconych należności
3. mamy pozytywną koniunkturę
4. mamy rozpoczętą konsolidację branży
5. mamy skonsolidowany akcjonariat z niskim free floatem
Teraz trzeba
1. niższych kosztów zarządu
2. dostępu do informacji o jakości należności i jakości nowej sprzedaży
3. dyskusji o kierunkach Marki