konwersja pożyczek w kwocie 3 mln dałaby spory bufor oraz obniżkę kosztów finansowych o ok. 330 tys/rok
Dług bez rezerw spadłby do 27 mln a aktywa obrotowe (po uwzględnieniu dodatkowych 5.5 mln odpisów patrz. raport biegłego) spadłyby do ok. 33 mln.
Sytuacja byłaby dość dobra jednocześnie uzyskano by bufor na ok. 3 kwartały (mniej więcej tyle potrzeba do odpisania starych długów- maks czas to 4 kwartały)
1-2 mln spokojnie można uzyskać z poprawy jakości windykacji (kwota z windykacji dałaby co najmniej ewentualny bufor na ewentualny brakujący kwartał odpisów)
Jednocześnie w najbliższym czasie nie ma presji spłaty długu (o ile spółka w porę obroni kapitały własne na poziomie 8 mln poprzez dokapitalizowanie)..
Oznaczałoby to, że trzeba lekko zwiększyć przychód (nowy rynek) lub popracować nad fuzją.
Na pewno po dokapitalizowaniu spółka będzie przygotowana do fuzji natomiast samodzielne działanie byłoby zależne od tego czy udałoby się wejść na jeszcze jeden rynek regionalny.