Procesy zmiany kultury organizacji jest czasem szczególnie ważnym dla każdego, kto miano Przywódcy traktuje z powagą i odpowiedzialnością. Jest to czas wyzwań, ale i ogromnego potencjału. Są to specyficzne sytuacje przywódcze, które wymagają omówienia wielu przykładów rynkowych w sposób lateralny. Tak, by dostrzec konteksty równoległe i zarządczo wykorzystać olbrzymie szanse tkwiące w tych niełatwych sytuacjach, dla realizacji celów zawodowych i osobistych. Innymi słowy to czas wyzwań szczególnych - głównie wobec siebie. Gdyż pokusa pójścia na „łatwiznę” jest bardzo silna…
CEL KONGRESU:
• dostarczenie wiedzy na temat sposobów i strategii dotyczących rozwoju przedsiębiorstw
• zaprezentowanie istoty partnershipu w relacjach z klientem wewnętrznym i zewnętrznym
GRUPA DOCELOWA KONGRESU:
• najwyższa kadra zarządzająca w przedsiębiorstwach, decydenci odpowiedzialni za procesy zarządzania strategicznego w dużych i średnich firmach
Kongres jest również niepowtarzalną okazją do wymiany doświadczeń z przedstawicielami wiodących polskich i międzynarodowych firm, nawiązywania znajomości, poznania najnowszych światowych trendów i narzędzi wspierających nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem.
Wydarzenie to skierowane jest do najwyższej kadry zarządzającej w przedsiębiorstwach, do decydentów odpowiedzialnych za procesy zarządzania strategicznego w dużych i średnich firmach, którzy poszukując wiedzy poszerzają społeczność czytelników manager-magazin
Szczegóły:
www.eced.pl, Mariusz Dąbrowski, e-mail: mariusz.dabrowski@eced.pl, tel: 603 39 22 22, (22) 533 62 14
Organizatorzy
Patronat merytoryczny
Patronat medialny
Źródło:
