Forum Giełda +Dodaj wątek
Opublikowano przy kursie:  0,27 zł , zmiana od tamtej pory: 18,52%

Re: upadłość vs układ

Zgłoś do moderatora
Cały tok rozumowania sprowadza się dwóch tez.
1. Marka dziś działając samodzielnie nie jest w stanie osiągnąć rentowności.
2. Dziś obligatariusze przejmując inicjatywę i redukując zadłużenie (10-20%) oraz sprzedając portfel przekształconych wierzytelności i nieruchomość są w stanie doprowadzić spółkę do fuzję bo w ramach fuzji z innym podmiotem Marka jest w stanie dodać synergie dla podmiotu przejmującego (potencjalny przychód z przekształconych wierzytelności + nieruchomość = 5.7+1= 6.7 mln)

Im prędzej tym korzystniej a ew. redukcja przy pozytywnej koniunkturze być może będzie mogła być mniejsza w graniach 10-15% (czas na decyzje jest gdzieś do końca roku czyli do momentu przekształcenia wierzytelności = 36 mln z końcem roku)

Treści na Forum Bankier.pl (Forum) publikowane są przez użytkowników portalu i nie są autoryzowane przez Redakcję przed publikacją.

Bonnier Business (Polska) Sp.z o.o. nie ponosi odpowiedzialności za informacje publikowane na Forum, szczególnie fałszywe lub nierzetelne, które mogą wprowadzać w błąd w zakresie decyzji inwestycyjnych w myśl artykułów 12 i 15 Rozporządzenia MAR (market abuse regulation). Złamanie zakazu manipulacji jest zagrożone odpowiedzialnością karną.

Zamieszczanie na Forum propozycji konkretnych decyzji inwestycyjnych w odniesieniu do instrumentu finansowego może stanowić rekomendację w rozumieniu przepisów Rozporządzenia MAR. Sporządzanie i rozpowszechnianie rekomendacji bez zachowania wymogów prawnych podlega odpowiedzialności administracyjnej.

Przypominamy, że Forum stanowi platformę wymiany opinii. Każda informacja wpływająca na decyzje inwestycyjne pozyskana przez Forum, powinna być w interesie inwestora, zweryfikowana w innym źródle.

[x]
MARKA 0,00% 0,32 2025-10-27 11:00:00
Przejdź do strony za 5 Przejdź do strony »

Czy wiesz, że korzystasz z adblocka?
Reklamy nie są takie złe

To dzięki nim możemy udostępniać
Ci nasze treści.