A teraz dla porównania zwróćcie uwagę na to gdyby było to co w Planie Naprawczym (przy okazji zauważycie, że moje projekcje dla takich założeń były właściwe )
miało być
18.6 mln w obrocie co przekłada się na ok. 25 mln netto tak więc nasze
a=25 mln
b=?
c (przekształcone) = zgodnie z planem a więc ok. 34.5 mln na koniec roku
d=69 mln (pierwotne)
=> 25+b+34.5=69 => b=69-34.5-25=> b = 9.5 mln (przeterminowanych od 0-365 dni)
z 25 mln netto mielibyśmy przyjemny zysk na sprzedaży a 'b' = 9.5 mln przeterminowanych do 365 dni oznaczałoby praktycznie zakończenie odpisów!
Raportowe w takim wypadku kształtowałyby się . nr = a+b = 25+9.5=34.5 mln! (ew. z tego jeszcze do odpisu jakieś 2-3 mln w pierwszym kwartale)
Tym samym już dziś odcinalibyśmy kupony!
A tak trzeba czekać na odczyt w połowie lutego i od tego ew. 3 miesiące przesunięcia.
Jako ciekawostkę powiem, że zgodnie z odpowiedzią do pytania nr 10 na NWZA spółka takie parametry planuje na koniec 2018 (założenie 18.6 mln w obrocie co przekłada się na ok. 25 mln netto) - co z tej perspektywy oznaczałoby 2 lata przesunięcia w stosunku do końca 2016 ale jednak osiągnięcie tym razem realnych wartości gdy chodzi o należności