Aby samodzielnie dziś prowadzić działalność podstawową trzeba proponować pożyczki na 40-45% a na takie coś trzeba mieć spory kapital obrotowy. Ew. trzeba szybko rotować na krótkie okresy i niskie kwoty ale to wymaga dużego wysiłku logistycznego a często też kosztów
Celowanie z pożyczkami na 65% oznacza palenie pieniędzy!
Dlatego jestem wielce zdziwiony na brak jakichkolwiek reakcji p. nadzorcy w sytuacji gdy spółka zanotowała spadek należności w obrocie z 18.6 mln do 13.168 mln.
Wymowne jest też to, że spółce zabrakło na przekształcenia ale nie zabrakło na koszty zarządu! (a nie musiało zabraknąć na przekształcenia gdyby obniżono koszty zarządu - przy czym w tej patalogicznej sytuacji widzę pewien pozytyw o którym mówiłem mianowicie to, że te pieniądz choć w formie pożyczki zostały w spółce
Od momentu w którym nadzorca dała przyzwolenie na funkcjonowanie mimo spadku należności a więc ubytku aktywów realnie wzięła na siebie i Sędzinę całe ryzyko procesu naprawczego bo każdy w sytuacji gdyby Marka nie zrealizowała układu podniesie tą kwestię!