Re: Znikające puzzle – czego jeszcze nie widzicie w Columbusrze?

Super, dzięki za dyskusję!
1,2) Formalnie tak: SPV i ZCP to znane narzędzia stosowane w finansach korporacyjnych, co również podkreślałem
Ale... w przypadku Columbusa:

• SPV ma minimalny kapitał i brak zdolności finansowej do obsługi długu 610 mln zł,
• nie ma zewnętrznej wyceny aktywów, a transakcja jest zrealizowana wewnątrz grupy,
• potencjalny zysk (90 mln zł) jest księgowany przy braku realnego wpływu gotówki.
  

Program:
Wykonawca musi być zdolny do realizacji inwestycji — zarówno technicznie, jak i finansowo.
monitoring przepływów finansowych i jakości wykonania - od 31 marca 2025 i stąd mamy całą akcję z przeniesieniem, ale jest to obejście wymogu płynności finansowej (odrzucenie, wstrzymanie, zwrot dotacji z odsetkami)

3) To prawda, że nie każda niezrealizowana umowa to porażka, ale przy tak niskiej konwersji i wysokim zadłużeniu, pipeline staje się ryzykiem, a nie tylko buforem przyszłych przychodów. Zwłaszcza jeśli firma nie ma środków, by ten pipeline obsłużyć. 30% to niski wskaźnik i zakłada maksymalną realizację przy umowach do końca maja. Według danych z rynku z lat 2022–2024, średnia konwersja w firmach instalujących PV dla klientów indywidualnych wahała się od 40% do 65%,

4) Rzeczywistość programu „Czyste Powietrze” w 2025 roku pokazuje, że ryzyko zwrotu dotacji nie jest tylko „straszakiem” — to realny problem, który dotknął już setki firm i beneficjentów
1 400 umów wypowiedzianych, a w kolejnych 652 przypadkach dotacje pomniejszono.
Łączna kwota do zwrotu: ponad 40,9 mln zł.

5) Tu mogę mieć faktycznie subiektywne zdanie, trochę podyktowane doświadczenie znajomych.

6)Trzyma, prawda, ale nie jest moim zamiarem zbijać kursu, raczej wkurzyło mnie podejście prezesa :) Wszyscy mają się trzymać zasad, a on je nagina, pozornie legalnie...

Wyobrażasz sobie, że otwieram spółkę w domu, później SPV i sprzedaje im dom jako aktywa za 10 mln przy realnej cenie 1,5 mln? Później robię dług na zakup nowego domu pod firmę matkę za 5mln, a gdy przychodzi komornik pozbywam się aktywu spółki córki, w końcu 10 mln na papierze. Każda spółka lokalna z długiem teraz będzie mogła sprzedać swoje aktywa drożej i wykazać zysk. Narobię długów, a komornikowi będę podawał swoje ceny :) Dłużnik traci na cenie aktywów, tu głównym problemem jest, te 700 mln aktywów wycenionych niejawnie.

Nie podano, kto dokonał wyceny — nie ma wzmianki o firmie audytorskiej, rzeczoznawcy czy metodologii wyceny.
Transakcja odbywa się z podmiotem powiązanym (Ruby01A), co dodatkowo zwiększa potrzebę transparentności — a tej, jak na razie, brak. 4 czerwca nie było wzmianki o tej firmie, kolejny prawne naruszenie MAR.