przedstawiam pytania

Są dość neutralne ale tylko dlatego aby wyjść na przeciw uzyskania celu w postaci komunikacji (takiej realnej a nie o opowieści starych karabinach i spychologii)

Wniosek o udzielenie informacji  w trybie art. 428 par. 6 kodeksu spółek handlowych.

 Wnioskuję o udzielenie informacji w  w trybie art. 428 par. 6 kodeksu spółek handlowych. na poniższe pytania. (odpowiedzi mogą być udzielone na e-mail, w systemie EBI, ESPI lub w nadchodzącym raporcie miesięcznym lub kwartalnym)

1. W związku z tym, że spółka w raporcie rocznym informuje, iż aktualizuje strukturę należności w każdym miesiącu a jednocześnie mniejszościowi akcjonariusze taką informację uzyskują raz na rok w raporcie rocznym co skutukuje tym, że w skrajnych datach akcjonariusz jest zmuszony opierać swoją pozycję na informacjach sprzed 1.5 roku (przykładowo: obecna wiedza o strukturze należności jest oparciu na stan z końca 2015 i tak będzie aż do przedstawienia raportu za 2016 r.). Pomijając rażące niedoinformowanie chiałbym też podnieść kwestię nierównego dostępu do informacji, bo zarówno p. Konopka jak i p.  Kowalczyk będąc we władzach spółki a jednoczenie są też akcjonariuszami mają szybszy i  nierówny dostęp do informacji. Tym samym proszę o zmianę podejścia w stosunku do akcjonariszy mniejszościowych poprzez podawanie informacji o strukturze należności choćby z intensywnością raz na kwartał w raportach kwartalnych (optymalną sytuacją byłoby podwanie takiej informacji w raportach miesięcznych co technicznie nie jest problemem dla spółki - patrz informacja biegłego o aktualizacji należności w każdym miesiącu)
 Przez strukturę należności rozumiem
a. należności bieżące - kwota
b. należności przeterminowane od 0-90 dni
c. należności przeterninowane od 90-180 dni
d. należności przeterminowane od 180-360 dni
e. należności przeterminowane powyżej 360 dni
Taką informajcę proszę przesłać w odpowiedzi do powyższego zapytania i.lub poinformowania w jaki sposób spólka chce zmienić podejście i w sposób cykliczny będzie informować akcjonariuszy o podstawowych i kluczowych danych niezbędnych do podejmowania decyzji iwnestycyjnych. 

2. Spółka w ostatnim czasie zmniejszyła skalę działania o ok. 30-40% w zależności od pozycji i niestety nie poszły za tym cięcia o podobnej skali w związku z tym czy zarząd planuje w najbliższym czasie zwiększyć przychody czy jednak dostosować koszty do obecnej skali w tym zatrudnienie. A jeżeli tak to jakie są plany odnośnie restrukturyzacji zatrudnienia, bo z raportów i wyników jasno wynika, że 70 osób to skala zdecydowanie za duża w odniesieniu do obecnie uzyskiwanych przychodów? (pytanie dotyczy wyłącznie sytuacji w odniesieniu do obecnej ustaw) 

3. Jakie projekty automatyzujące procesy wdrożono w ostatnim czasie (konkretnie jakie przełożenie na koszty
oraz czy spółka monitoruje i.lub wdraża projekty z tzw. rynku fintech. 

4. W jaki sposób spółka dba o należności windykowane (jaka skuteczność procentowa odzysku i jaka kwota dziś jest w pozycji należności windykowane). Jaki model odzyskiwania należności windykowanych? we własnym zakresie? firmy windykacyjne? a może fundusz sekurytyzacyjny i dlaczego do tej pory spółka nie zawiązała takiego funduszu i.lub nie nawiązała współpracy co zwiększyłoby przejrzystość poprzez wycenę takich należności? (proszę o procentwe przedstawienie zarówno ściągalności jak też procentowy udział w formy odzyskiwania należności windykowanych)

5. W raporcie spółka informuje, że jednym z powodów niezrealizowania prognozy jest nie dojście emisji obligacji na zaplanowanym poziomie. W takim razie pytanie brzmi w jaki sposób zarząd chce odzyskać zaufanie rynku obligacyjnego? 

6. Na ile zarząd czuje się odpowiedzialny za ogromne odpisy (wiąże się z doborem pracowników), wyniki (zaufanie na rynku obligacyjnym) oraz kurs (polityka informacyjna i komunikacja na niepłynnym rynku)? 

7. Jakie są obecnie roczne koszty zarządy i czy również na tej pozycji przeprowadzono redukcję kosztów adekwatną do mniejszej skali (obowiązków)?

I pamiętajcie przypadków, że ludzie, akcjonariusze na GPW byli wyczyszczeni do kości jest sporo! i nie zawsze wynika to z intencji ale też często z kompetencji, olewki, tkwienia w patologicznej sytuacji, braku kontaktu z rzeczywistością dlatego zastanówcie się mocno i długo czy warto zadbać o swoje interesy (nie dbanie w przypadku Marki skończyło się na glebie czyt. kursie 20-30 gr!)

ps
wniosek o wydanie świadectwa depozytowego w realizacji teraz kilka dni na zapoznanie się z pytaniami i jeżeli macie jakieś własne to podepnę.