cyt
''Dopóki to się nie zmieni, PLi siłą działu animacji i reklamy będzie jechała dalej bez większej szansy na poprawę. wchodzimy w 3-4 rok kosztów utrzymywania wydziału zajmującego się teatrami, eventami, telewizją lub produkcjami do parków rozrywki.
Zyski rozpłynął się na eksperymentach dywersyfikacji dochodów (podczas pandemii...) zamiast na inwestowaniu w struktury i ludzi od produkcji filmowych na wysłanym IP.''
nowy zarząd porządkuje spółkę ok półtora roku, gdyby nie pandemia udałoby się to zrobić wcześniej i rok 2020 mógłby być
rekordowy pod względem operacyjnym
wiadomo - głowa w piasek części klientów i poza na przeczekanie, opóźnienia na planie witchera, logistyka pracy zdalnej, wreszcie lockdawny spowodowały kłopoty praktycznie w większości działów oprócz samej animacji odp za 50% przychodów grupy
jednak niedługo będzie rocznica nowej rzeczywistości i zbiegnie się to z powrotem do starej rzeczywistości z jakimiś zmianami z tej nowej...
to wszystko dzięki szczepionce i przechorowaniu wirusa przez pozostałych, apokalipsy ogólnoświatowej typu wojna raczej nie będzie i żadne gospodarki dalej nie wytrzymają tego typu obostrzeń jak obecnie
pora więc aby nie patrzeć w przeszłość w biznesach - tu też mam na myśli pli, tylko spojrzeć w przyszłość
>>> warto zauważyć, że wszelkiego typu kryzysy powodują bankructwa słabszych podmiotów i ogólnie prowadzą do oczyszczenia
sfery biznesu i korzystają na tym silniejsze spółki
np pli: pozyskało grafików od konkurentów np z węgierskiego digic
pozycja platige jest dość silna i marka jest rozpoznawalna, jednak spółka musi podnieść ceny swoich usług, bo podmioty zagraniczne są w tym względzie droższe
co było, a nie jest nie pisze się w rejestr - hehe, pandemia choć przejściowo popsuła to i owo to jednak w dłuższym okresie wyjdzie na korzyść spółce z tego powodu, że pewne działania przyspieszy a zarząd wyciągnie odpowiednie wnioski z takich zdarzeń jak wystąpiły w 3 kw
a propos - dział eventowy do chwili pandemii był rentowny, czy, dziś warto to wszystko rzucić w diabły? kiedy widać światełko w tunelu i najgorsze za nami? broadcast też wydaje się przyszłościowy
raczej nie, tym bardziej, że na horyzoncie wielkie imprezy sportowe - me w piłce, olimpiada, liga europy etc
dywersyfikacja pomogła przetrwać kryzys, gdyby pli np zajmowała się wyłącznie vfx kłopoty byłyby nieuniknione
niedługo letarg się zakończy, uporządkowany serwis przynoszący zyski to idealna platforma do wejścia w ip bo sam serwis sufitu nie przebije, choćby najlepiej funkcjonujący!
platformy streamingowe przezywają hossę i wypełniają lukę po kinach i tutaj tzw mini seriale zapewne są w sferze zainteresowanie spółki - przykład vegi np ''pętla'', albo serial ''król'' pokazał, że oglądalność jest duża i można zarobić, do tego dodamy netflixowy ''w głębi lasu'' ze świetną rola damięckeigo, który poczarował wzrokiem również w trailerze ''medium'' i mamy odp w jakim kierunku powinna udać się spółka
oczywiście, nie wykluczałbym mocniejszego niż dotąd wejścia w gaming np z jakimś partnerem
>>> huhue musisz zrozumieć, że czas patrzeć obiektywnie na spółkę, która coś osiągnęła i ma odp kompetencje aby osiągnąć znacznie więcej! to nie jest firma krzak i kilku kolesi, którzy puszczą w rynek komunikat wywołując euforię, że w coś tam wejdą albo coś tam zrobią? hehe, ostatnio jakaś spółka deweloperska krzaka mająca same straty ogłosiła jakiś deal z playway ...co gry agenci nieruchomości zajmą się robieniem gier? niezłe :lol: :lol: :lol:
>>>> POWRÓT DO NORMALNOŚCI JUŻ SIĘ ZACZĄŁ I PORA ZACZĄĆ NORMALNIE MYSLEĆ - ROK DO PRZODU I WIĘCEJ! <<<<