nadal czekam

Witam niektórych bardzo serdecznie!
Spółkę „obserwuję” od pierwszego darmowego ciasteczka. Ostatnio ma bardzo duże "problemy" z komunikacją z inwestorami. Zatrudniają fachowców ale niestety brak im wyobraźni, że politykę informacyjną można kształtować na 100 różnych sposobów. Po początkowym (pierwsze 3 lata) zapale i w miarę poprawnej komunikacji (szanowni Panowie się uczyli)  zapał został ostudzony. Nie będę przytaczał co było przyczyną…
Oczekiwania odnośnie dzisiejszej "prezentacji" były duże. Spółka zmieniła parkiet. Od dłuższego czasu nie było żadnych komunikatów odnośnie przyszłej strategii/projektów. Spółka ma projekt, który z jednej strony chce sprzedać, a z drugiej strony doskonalić. Ale żeby coś sprzedać, to musi być o czymś głośno. Sprzedaż wymaga reklamy. Jeśli będzie dobrze postrzegana (zarządzana) we własnym kraju, to tak również będzie postrzegana na świecie. Wieść się niesie. Spółka powinna wyrabiać swój brand. Nie tylko nagłówkami o najwyższej dywidendzie. Nie będę tłumaczył czym jest marketing dla tej spółki. Rzemieślnicze skrobanie w komórce już się skończyło. Teraz o tej spółce powinno być głośno. Powinno o niej się mówić. Akcje tej spółki powinny być POŻĄDANE. To leży w interesie Spółki, inwestorów, Zarządu-właścicieli. To nie mi powinno zależeć na tym, aby wartość moich papierów rosła jeśli mam na to wpływ. To współwłaściciele powinni o to zadbać. Mówię o Zarządzie i Totalu.
Jak wyszło? Niestety miernie.
Na scenie w pewnym momencie stało 840 tys. papierów. W przeliczeniu na złote po ostatnich spadkach to jest "ćwiartka". Wartość wypłaconej dywidendy dla trzech Tenorów to: ok, 70 mln.
A wydaje się, że Panowie chcieli zaoszczędzić i zrobili „po taniości” w użyczonej sali na użyczonym sprzęcie. Miejsce i infrastruktura prezentacji była podobna do takiego pana co jeszcze niedawno nadawał ze schowka na szczotki – Max Kolonko się nazywa.
Pan Prezes – poprawnie (chociaż za mało entuzjazmu ale składam to na karb tego jaki jest). Pan Ruta – poprawnie chociaż mógłby potrenować uśmiech i przestać opowiadać truizmy, że komfortowo się negocjuje, gdy ma się pełną kasę. Pan Izydorzak – nie powinien występować na scenie. Pani Gracjane – podobnie.


Od strony merytoryki? Każdy niech to oceni po swojemu. Zarząd czuje się bardzo bezpiecznie występując na scenie i opowiadając o roku 2025, 2028, 2033. Jednak czuję głęboki niedosyt, szczególnie, gdy informacje o najbliższych działaniach trzeba „wyciągać” z Pana Izydorzaka za pomocą pytań dodatkowych, tak jakby była to jakaś tajemnica, a nie przemyślana strategia marketingowa w oparciu o którą buduje się markę. Nie znamy kierunku rozwoju – obszarów w jakich są/będą prowadzone badania nad „pomysłami” i rynkiem dla tych „pomysłów”.  Niestety, chyba trzeba cierpliwie poczekać. Może nie tyko ja mam podobne odczucia, a Zarząd wyciągnie wnioski nie tylko z trzeszczących mikrofonów. Czekamy.