O tym właśnie cały czas mówię dlatego JP musi sobie wziąć dobrego biegłego do analizowania bilansu na wypadek sądu przykładowo Jeśli masz zużycie materiałów do produkcji miesięcznej średnio 300 a twoje magazyny wynoszą 1500 to masz zapasów na 5 miesięcy więc dajmy na to że można wytrzymać bo to zależy od frontu robót i cyklu wytwarzania wyrobów i na przykład robi się je przez 4 miesiące No i dobra 1 miesiąc rezerwy ale jeśli twoje magazyny są 3000 to przy powyższych założeniach graniczy to z niegospodarnością albo z krętactwem o którym mówisz. podobna sprawa jest ze sprzedażą i należnościami o innych rzeczach pisałem wyżej takich jak pokrycie funduszem własnym dla minimum utrzymania zdolności kredytowej aktywów etcetera. Fachowe rozliczenie tych punktów na sali może pomóc.