Jak ja to widzę (jest to wyłącznie moje spojrzenie a nie spojrzenie spółki)
1. Efekt wydziela Ch Rybitwy w tym z powodu outsoursingu usług
2, Następnie uzgadnia z ministerstwem rolnictwa potrzeby dla regionu dla tego typu regionalnych centrów hurtu
3. Kupuje (nawet w kredycie) działkę np. po drugiej stronie zjazdu z obwodnicy (w każdym razie poza obszarem mieszkaniowych już po uwzględnieniu zmienionego planu zagospodarowania)
4. Planuje inwestycje w porozumieniu z klientami Rybitw co w połączeniu z projektowaniem projektu greenfield jest z korzyścią dla wszystkich (realnie nadal w bardzo dobrej lokalizacji, ale kilka km lub kilkaset metrów w innym miejscu)
5. Nieruchomość przy Półłanki i Botewa pod deweloperkę gdyby zmieniły się plany zagospodarowania