Nie da się ukryć, że część małych sklepów pozamiatają, częśc sklepów sama się pozamiata. Jeśli Dadelo z obecnych 1,5% udziału w rynku chce zdobyć 10-15 a nawet 20% rynku no to siłą rzeczy musi się to odbyć kosztem małych sklepów. Rynek rowerów nie tylko rośnie ale i sie zmienia. W pewnym stopniu będzie to kreowało Dadelo, ale to wszystko to jest proces, który trwa i nie ma się tutaj co podniecać tekstami "ktoś kupił, ktoś zgarnął, ale baton, straszaki, ubrani itp, itp.) Moim zdaniem oprócz e-commercu kluczem do sukcesu będą showroomy w największych miastach w Polsce. To będzie znakomite uzupełnienie ich oferty.
Mały sklep zawsze przegra tą rywalizację bo towar dostanie znacznie później, drożej, ma ograniczoną powierzchnię magazynową i możliwości finansowe. Internety, internetami ale własne sklepy zrobią znakomitą robotę. Jak zbudują fajną sieć i uruchomią marketing i reklame to dopiero zacznie się zamiatanie.
Weżcie jeszcze pod uwagę rowery elektryczne, które dopiero się rozkręcają... ile taki mały sklep kupi takich rowerów za ok 10 tyś?
Kolejną sprawą jest to, że Dadelo ma również własne marki, które sprzedaje do tych małych sklepów, więc defacto nawet na konkurencji zarabają. Allegro nie ma co sobie głowy zawracać, tam przewalają towar i zarabiają grosze, a kasę trzepie głównie allegro. Dadelo bardzo dobrze robi, że nie pakuje się w produkty niskomarżowe, a robi jeszcze lepiej dywersyfikując swoją ofertę i nie stawiaja wszystkiego za wszelką cenę na rowery.
Myslę, że mogli by pomyślec nad zmianą nazwy na jakąś bardziej kojarzącą się z rowerami, bo nazwa oponeo to strzał w 10! Niestety nie można pójść w tą samą konwencję i nazwać spółki rowereo ;) Dadelo chyba nic nikomu nie mówi, i z niczym się nie kojarzy. Ja kiedyś kupowałem dla dzieci pampersy "dada" ;)))
Moim zdaniem petardą w tym wszystkim będą własne rowery elektryczne, których sprzedaż nie tylko znacznie podniesie przychody, ale ze "sprzedawcy rowerów" staną się "producentem rowerów", który doatkowo będzie miał własną stacjonarną sieć sprzedaży, ecommerce oraz klientów zewnętrznych w postaci sklepów.