kupowacc

autor zdjęcia: Andrzej Cynka
źródło: GG Parkiet
Żurawie PGMB Budopol mogą uzupełnić park maszynowy Gastelu Żurawi o dźwig i wykorzystywane w realizacji dużych projektów.
+zobacz więcejDoceniamy pozycję tej firmy na rynku i doświadczenie kadry zarządzającej. W końcu są dla nas silną konkurencją od wielu lat – ucina pytany o ewentualne przejęcie PGMB Budopol Grzegorz Żółcik, prezes Gastelu Żurawi. Z przedstawicielami Budopolu nie udało nam się skontaktować.

Na rynku się mówi, że Budopol może być wyceniany na kilkadziesiąt milionów złotych. Przypomnijmy, że Gastel Żurawie planuje emisję akcji wartą od 50 do 100 mln zł w zależności od tego, czy firmie uda się kupić od Skarbu Państwa działające m.in. w energetyce wiatrowej i budownictwie telekomunikacyjnym Przedsiębiorstwo Budownictwa Elektroenergetycznego Elbud z Gdańska (Gastel Żurawie jest jedną z dziesięciu spółek, które złożyły wstępną ofertę kupna).

Gros pozostałej kwoty ma być przeznaczone na zakup sprzętu. Według informacji „Parkietu” Gastel Żurawie chciałby zamknąć proces negocjacji jeszcze przed złożeniem prospektu emisyjnego w KNF i prawdopodobnie zapłacić pieniędzmi m.in. z emisji akcji w ramach kapitału docelowego, jak i pozyskanymi z emisji publicznej akcji, która ma być przeprowadzona w drugim kwartale.

– Od dawna na przejęcia mamy przygotowany kapitał docelowy – potwierdza Żółcik. Zeszłoroczne NWZA wyraziło zgodę na podwyższenie kapitału giełdowej spółki o 36,6 mln akcji w ramach kapitału docelowego.


Firmy się uzupełniają
PGMB Budopol na rynku maszyn budowlanych działa 40 lat. Kontrolowany jest przez około 100 akcjonariuszy. Baza sprzętowa spółki liczy 100 żurawi wieżowych, podczas gdy Gastel Żurawie ma 196 sztuk. – Raczej jesteśmy zadowoleni z tej liczby, choć optymalne byłoby, ze względu na siatkę naszych przedstawicielstw, posiadanie około 300 żurawi – mówił niedawno Żółcik. W 2008 r. PGMB Budopol zanotował około 30 mln zł przychodów i 6,3 mln zł zysku netto. W 2009 r. sprzedaż firmy powinna być zbliżona do przychodów Żurawi Wieżowych (giełdowa spółka wyniki za 2009 r. opublikuje w piątek).

Budopol miał jednak prawdopodobnie wyższą rentowność netto. Firmie pomaga, że należące do niej dźwigi wykorzystywane są głównie przy projektach infrastrukturalnych (m.in. budowa węzłów drogowych oraz mostów), czyli przy inwestycjach współfinansowanych z funduszy unijnych. Sześć żurawi PGMB Budopolu buduje we Wrocławiu dziesiąty co do wielkości na świecie most wiszący, z kolei 11 kolejnych stadion we Wrocławiu. 24 żurawie pracowały przy budowie oczyszczalni ścieków Czajka na warszawskiej Białołęce.


Ciekawy trójkąt
PGMB Budopol wcześniej planował połączyć się z Gastelem. Dopracowano szczegóły przejęcia oraz strategię działania. Zabrakło jednak środków na zrealizowanie tych planów. Pieniądze na przejęcie Gastel miał pozyskać z GPW, jednak sytuacja na rynkach finansowych nie zachęcała do debiutu. PGMB Budopol w zeszłym roku połączenie negocjował też Żurawiami Wieżowymi. Ostatecznie to Gastel połączył się z Żurawiami. 3 marca sąd zarejestrował połączenie – powstała firma Gastel Żurawie.