Koordynowanie i nadzorowanie powinno przełożyć się na:
1. poprawę struktury należności w tempie 0.4 mln w kwartałach o niższych przychodach (gdy pożyczki starsze) i ok 1 mln w kwartałach o wyższych przychodach (gdy młodsze pożyczki) co w perspektywie końca 2018 powinno przełożyć się na 4*0.4 + 4*1= 5.6 mln poprawy struktury należności w okresie dwóch lat
2. 3 mln powinno wpłynąć z windykacji głownie w roku 2018 (w planie jest wyższa kwota)
Łacznie na koniec 2018 struktura należności powina poprawić się o ok. 8.6 mln
na swoje potrzeby przewiduję, ze pozytywna koniunktura od siebie dorzuci 10% liczone z należności z raportu czyli ok. 3.6 mln
mniejsze koszty to ok. 0.5 mln w skali roku
łącznie może to być od 9.1 mln do 12.7 mln poprawy struktury należności w okresie 2 lat
Swoje też dorzuci wyższy przychód z zatrzymanych odsetek ale to ew. jako odchylenie
wszystko to razem powinno przynieść ponad 30 mln zdrowych należności.