I co to dalej będzie z tym txm ?

zamykanie nierentownych sklepów, zwiekszanie udzialu importu i powoli w kierunku break-even

Kurs 0,21 , czy ktoś może wyrazić opinię jak spółka podniesie się z tego kryzysu ?

Nie podniesie

Obecnie musi zostać spełnionych kilka warunków
1. Zamknięcie nierentownych sklepów
2. Uwypuklenie marki na rynkach lokalnych (w Polsce powiatowej vs Pepko vs kik )
3. Relokalizacja (odejście od starych nierokujących lokalizacji na te gdzie jest przepływ ludzi) i negocjacje umów najmu
4. Umocnienie w internecie
5. Dalsze zwiększanie importu
6. Dokapitalizowanie lub inwestor
7. Być może otwarcie procesu restrukturyzacyjnego.

Słabością Txm są niektóre lokalizacje i brak obecności w sieci.
Siłą jest duża sieć (duża część lokalizacji rentownych), kooperacja.

pkt 5,6 bezwzględne i w takim podejściu być może pozwoli to na uspokojenie biznesu.
Oparcie biznesu na 250 lokalizacjach przy restrukturyzacji zadłużenia i dokapitalizowaniu jest na dziś jedyną drogą.

Kiedy zamknięcia tych nierentownych i nierokujących sklepów?

Myślę, że mają na to maks. 6-12 miesięcy. Sprawa jest o tyle prostsza, że lokalizacje txm to najczęściej nie galerie z wysokimi karami umownymi a często umowy indywidualne gdzie wypowiedzenie jest znacznie prostsze (3-6 miesięcy)
Duża sieć pozwoli na rotację towaru. I to jest plus ew. zamknięć. Towar z zamkniętych lokalizacji może być sprzedawany w pozostających 250 marketach.
W pewnym sensie mniejsza sieć przy ograniczonych możliwośicach finansowych wręcz może umocnić te sklepy, które zostaną gdy chodzi o zatowarowanie.

Tyle, że same zamknięcia to za mało trzeba też pewności finansowej (np. umowy z obligatariuszami eżeli nie o redukcji to chociaż karencja odsetek i spłaty) oraz inwestora lub dokapitalizowanie.
Kto wie być może najkorzystniejszym rozwiązaniem na ten moment będzie wezwanie, bo kurs i tak znacznie poniżej nominału a więc z rynku dokapitalizowania txm nie uzyska.
Na pewno warto powalczyć i na pewno trzeba szybkich i zdecydowanych ruchów.
Słabością txm jest mała obecność w internecie a to wielokanałowość ma być siłą każdej sieciówki (dlatego ten kierunek musi być mocno zmieniony).

Spekulacyjnie pod próbę wyratowania txm zająłem dziś pozycje.

"Słabością txm jest mała obecność w internecie a to wielokanałowość ma być siłą każdej sieciówki (dlatego ten kierunek musi być mocno zmieniony),,

W jaki sposób będziemy poprawiać pozycję w internecie? proszę o szerszą odpowiedz.

Pozdrawiam,

Nie znam odpowiedzi w jaki sposób txm ma to zrobić ale wiem i że wielokanałowość jest kierunkiem właściwym.
Inna kwestia gdy chodzi o txm to przenoszenie środka ciężkości z polski powiatowej na parki handlowe w aglomeracjach.
txm został w Polsce powiatowej odcinając się od migracji i połowy ludności RP.
Dino pokazuje, że Polska powiatowa jest dużą siłą konsumencką ale w przypadku odzieżówki ten kierunek już się wyczerpał (są 3-4 podobne formaty w jednym mieście powiatowym).
Dlatego po zamknięciu nierentownych punktów Txm powinien powstrzymać się od ekspansji zagranicznej i skupić się na budowaniu pozycji w aglomeracjach (dzielnicach, parkach handlowych)

Czy im się to uda tego nie wiem. Jak to zrobić też tego nie podpowiem, bo nie ja biorę za to pieniądze, ale wiem, że taki musi być kierunek.

Nie znam odpowiedzi w jaki sposób txm ma to zrobić ale wiem i że wielokanałowość jest kierunkiem właściwym.
Inna kwestia gdy chodzi o txm to przenoszenie środka ciężkości z polski powiatowej na parki handlowe w aglomeracjach.
txm został w Polsce powiatowej odcinając się od migracji i połowy ludności RP.
Dino pokazuje, że Polska powiatowa jest dużą siłą konsumencką ale w przypadku odzieżówki ten kierunek już się wyczerpał (są 3-4 podobne formaty w jednym mieście powiatowym).
Dlatego po zamknięciu nierentownych punktów Txm powinien powstrzymać się od ekspansji zagranicznej i skupić się na budowaniu pozycji w aglomeracjach (dzielnicach, parkach handlowych)

Czy im się to uda tego nie wiem. Jak to zrobić też tego nie podpowiem, bo nie ja biorę za to pieniądze, ale wiem, że taki musi być kierunek.

Cały plan opisany powyżej jest bardzo dobry. Zastanawia mnie fakt dlaczego txm przy bardzo konkurencyjcych cenach i bardzo dobrym jakościowo towarze może mieć nierentowne sklepy? to zonacza, że nasz asortyment przegrywa z konkurencją vs pepco vs kik? Chcemy wchodzić w parki handlowe ale trzeba się zastanowić czy nasz asortyment( styl, modowość) przekona klientów większych miast a jak wiemy czynsze w dużych galeriach są wysokie. Już teraz txm pokazuje, że nie daje rady w dużych galeriach. Powód jest prosty. Asortyment(styl, modowość) jest skierowna do ludzi, którzy pochodzą z mniejszych miast powiatowych i na tym się to wszystko zatrzymało. Txm powinnien otworzyc się do ludzi średniej klasy i wyżej utrzumując przy tym niskie ceny.

Jaka strata za IV 2018 ?

W Kiku czy Pepko albo 'marketach chinskich' masz często znacznie gorszy asortyment pod względem również mody a i tak ludzie kupują. Zresztą w txm też kupują problemem jest to, ze na tego typu asortyment jest ograniczona grupa ludzi a formatów i sklepów przybyło.

Kik ma siłe finansową i lepiej dobiera lokalizacje ale odnośnie jakości towaru jest na poziomie marketów chińskich więc to nei argument. Bo akurat pod względem asortymentu to txm wypada znacznie lepiej od (chińszczyzny) z Kika
Problemem nie jest popyt w aglomeracjach, bo w lidlu czy auchan ludzie przebierają aż furczy a to lokalizacje w aglomeracjach. Problemem jest nasycenie tego typu formatu i trzeba próbowac szukać swoich mocnych stron i nisz.

,,Problemem jest nasycenie tego typu formatu i trzeba próbowac szukać swoich mocnych stron i nisz."

Nie trzeba szukać daleko bo są one widoczne gołym okiem. Towar lepszy pod względem jakościowym od kik i pepco. Pepco ma gorszy towar w lepszym opakowaniu, jest zachowana spójność kolorów(dział dom txm vs dział dom pepco). TXM musi głowie popracować nad reklamą i otworzyć się do szerszej grupy klientów. Reklama trwająca 5 sekund w TV pokazująca starsze Panie nie przyciągnie na sklepy tłumów. Trzeba zainwestować w top blogerów, którzy reprezentujące rozpoznawalne marki zamiast reklamować się 5 sek w tv za miliony.
Marketing leży i trzeba mocno popracować. Inwosotorze czekamy ! bo potencjał w tej firmie jest duży.

Juz dzialaja