5.2 Ocena wykonalności układuSpółka realizuje strategię restrukturyzacji działalności opartą o plan restrukturyzacyjny opracowany wtoku postępowania restrukturyzacyjnego prowadzonego przed Sądem Rejonowym dla WrocławiaFabrycznej we Wrocławiu VIII Wydział Gospodarczy ds. upadłościowych i restrukturyzacyjnych, którystanowi podstawę przyjęcia i zatwierdzenia Układu („Plan Restrukturyzacyjny”).Plan Restrukturyzacyjny przewidywał realizację szeregu działań o charakterze restrukturyzacyjnym,finansowym, operacyjnym, prawnym, które zostały ujęte w Nowej Strategii Finansowej oraz NowejStrategii Biznesowej. Realizacja Planu Restrukturyzacyjnego doprowadzić miała do wygenerowaniaśrodków służących spłacie (lub rozliczeniu poprzez umorzenie) zobowiązań nieredukowalnych (w tymnieukładowe zobowiązania Spółki i zobowiązania funduszy własnych Spółki) oraz zobowiązań objętychUkładem, których łączna wartość wynosiła około 1,300 mln zł, z czego około 600 mln zł przypadało nazobowiązania objęte Układem.Zgodnie z Planem Restukturyzacyjnym zasadniczymi źródłami pozyskania środków jego realizacji, w tymna spłatę rat układowych są:• środki z tytułu sprzedaży części aktywów, w tym na rzecz Hoist II NS FIZ,• nadwyżka środków pieniężnych generowana z działalności windykacyjnej prowadzonej naaktywach pozostających własnością Grupy Kapitałowej,• środkizgromadzone na rachunkach podmiotów Grupy Kapitałowej,• wpływy z tytułu dochodzenia roszczeń odszkodowawczych („Roszczenia Odszkodowawcze”).