I jeszcze jedno jak już porównujemy różne nogi biznesowe K2. Biznes typu sama agencja interaktywna jest mało skalowalny, żeby zwiększyć wyniki trzeba proporcjonalnie zwiększać zatrudnienie. I miało to sens, gdy dynamika wzrostu reklamy internetowej była dwucyfrowa, teraz jest jednocyfrowa. Natomiast biznesy typu Audioteka czy OKtawave dają się dużo lepiej skalować. Przy w miarę wolno rosnących kosztach można dynamicznie zwiększać sprzedaż i wyniki. Dlaczego taki fundusz jak Giza zdecydował się na inwestycję w Audiotekę, ano dlatego, że model biznesowy można przenosić na inne kraje, uruchamiając lokalne wersje, czyli, że może rozwijać się globalnie. Druga bardzo ważna kwestia, to produkt cyfrowy oferowany przez Audiotekę można sprzedać tysiące czy miliony razy przy nikłym wzroście kosztów. Potrzebujemy jedynie bardzo wydajnej platformy sprzedaży.