Wszystko co piszesz w punkt (poza opiniami - mamy odmienne zdanie i trzeba to uszanować).
Play-Way wszystko jest na początku od samego wydawcy poprzez zespoły dev. nauka nie poszła w las patrząc ile tytułów zostało przeniesionych na rok 2018. GR - tutaj ograniczeniem czasowym ujętym w ramy była umowa z Discovery bez możliwości zmiany i tak jak piszesz jest to HIT biorąc pod uwagę mały zespół dev. czas, opinie przy premierze czy łatka średniego wydawcy przypięta po cms18.
Trzeba sobie zdać sprawę jaki skok jakości może być w kolejnej odsłonie Gorączki Złota, kwestia doinwestowania czy racjonalnego powiększenia zasobów ludzkich w CH. Baza do drugiej części jest dobra a tytuł może być rozwijany chociażby pod kątem różnych rejonów świata, multi czy nawet co-op.
Zdecydowanie łatwiej podjąć decyzje inwestycyjne zwiększając współmiernie do zysków ryzyko inwestycyjne mając mocne zaplecze finansowe a tego w PW w najbliższych kwartałach nie zabraknie i pomimo oszczędności (jak sam określił ``jestem strasznie oszczędny`` art. - Forbs) prezesa liczę ze przy kilku projektach racjonalne doinwestuje IP..
Ostatnie zdanie o GamedevPL - a było pisane że gro portfela trzymać tam gdzie spółki generują zyski, małą częścią można podejmować większe lub mniejsze ryzyko na dłuższy horyzont czasowy.